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中鐵武漢電氣化局城市建設(shè)分公司黨委“四項(xiàng)舉措”深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神

  城市建設(shè)分公司黨委“四項(xiàng)舉措”深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。

  一是切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。注重制度建設(shè),修訂中心學(xué)習(xí)制度,規(guī)范學(xué)習(xí)流程;注重學(xué)習(xí)思考,中心組成員學(xué)習(xí)筆記呈現(xiàn)了從單純學(xué)原著抄筆記向多寫(xiě)心得體會(huì)、多寫(xiě)工作思考轉(zhuǎn)變;注重學(xué)習(xí)交流,集中學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放到研討交流上、放到用理論指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的探索上;注重全員學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由部門、系統(tǒng)組織轉(zhuǎn)變?yōu)楣窘y(tǒng)一部署。

  二是切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng),提高會(huì)議質(zhì)量。精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù),可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi);轉(zhuǎn)變會(huì)議方式,能以視頻會(huì)形式召開(kāi)的會(huì)議,不再集中現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì);控制會(huì)議時(shí)間,變開(kāi)長(zhǎng)會(huì)為開(kāi)短會(huì)。

  三是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升調(diào)研實(shí)效。堅(jiān)持統(tǒng)籌安排調(diào)研工作,確保調(diào)研不扎堆、不走過(guò)場(chǎng)、不影響基層正常工作。在主題教育調(diào)查研究工作中,公司班子成員深入一線圍繞課題展開(kāi)研討,查找問(wèn)題,分析癥結(jié),撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告,形成了一系列對(duì)路管用的思路對(duì)策,并著重推動(dòng)調(diào)研成果運(yùn)用。

  四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),狠抓工作落實(shí)。推進(jìn)整章建制,對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行梳理規(guī)范;突出系統(tǒng)管理,建立系統(tǒng)問(wèn)題庫(kù)、系統(tǒng)人才庫(kù),開(kāi)展系統(tǒng)評(píng)先、系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)交流等工作;加強(qiáng)督查督辦,建立督查督辦工作臺(tái)賬,及時(shí)做好督辦工作通報(bào),提升督辦督辦效果。

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