宿州訊（通訊員 孫夢(mèng)凱）10月14日，安徽宿固公司召開專題會(huì)議，以十一師黨委七屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞中心工作，堅(jiān)持“自然生長(zhǎng)法則”，牢牢扭住績(jī)效考核“牛鼻子”工程，迅速落實(shí)指揮部機(jī)制，多措并舉推動(dòng)“四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)”指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序、穩(wěn)步推進(jìn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，指揮部要充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，各成員之間加強(qiáng)橫向銜接，強(qiáng)化縱向溝通。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圍繞疫情防控、承攬(銷售)、嚴(yán)格控制合同管理、優(yōu)化施工圖和降本增效等重點(diǎn)工作，并充分結(jié)合公司實(shí)際，不斷優(yōu)化與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控相匹配、“上不封頂突出發(fā)展空間、下不保底突出風(fēng)險(xiǎn)防控”的市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，牢固樹立“一盤棋”思想，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全員積極性，確保指揮體系始終保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　下一步，公司將通過攻堅(jiān)的方式來解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)縱向“層層”、橫向“人人”自我認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值，真正意義上變“要我干”為“我要干”，激發(fā)各層級(jí)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量規(guī)模發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。