長沙訊（通訊員 劉澳）根據(jù)2022-2023年度歲末年初工作安排，1月8日，北新路橋集團長沙分公司機關(guān)召開2022年度述職總結(jié)、民主測評、后備干部推薦會議。該分公司高管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室正副職及一般管理人員等共計25人參會。該分公司黨總支書記、副總經(jīng)理馬驍駿作動員和總結(jié)講話。

會議由該分公司黨總支副書記、總經(jīng)理王歡主持。該分公司機關(guān)召開2022年度述職評議、民主測評暨民主推薦會議   拍攝：盧仕磊

會上，該分公司機關(guān)部室正副職和一般管理人員通過擺數(shù)據(jù)、亮舉措、談思路等方式，對2022年各項重點工作任務(wù)完成情況、學(xué)習(xí)提升及作風(fēng)建設(shè)情況、存在的不足和改進方向、2023年的工作計劃及思路四個方面進行了述職和總結(jié)。并開展了民主測評，對機關(guān)部室正副職后備干部進行了推薦。

會議強調(diào)，2023年是落實黨的二十大精神開局之年，也是長沙分公司持續(xù)強基固本、改革提升，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，機關(guān)作為連接分公司上下的紐帶和橋梁，要抓基礎(chǔ)、改作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)、重服務(wù)、作表率、走在前，引領(lǐng)和推動分公司年度各項工作順利推進。

會議要求，一是解放思想，增強信心。要樹立“全員市場開發(fā)、全員安全管理、全員成本管理”的理念和“憑能力用干部，以實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向以及工作自信心。二是強化服務(wù)意識。堅持機關(guān)總體工作一切從基于項目實際、服務(wù)分公司全局出發(fā)，進一步發(fā)揮機關(guān)的組織優(yōu)勢和先進性，增強“服務(wù)好分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部、基層職工群眾”的服務(wù)意識。三是聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”，抓好本部門制度和體系建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，講實話求實效，強化重點工作跟蹤督辦。四是加強溝通交流，增強團隊凝聚力。機關(guān)部室間要加強橫向聯(lián)動，在服務(wù)項目上做到縱向聯(lián)通。五是抓好干部人才隊伍建設(shè)。通過外引內(nèi)培，擴量提質(zhì)，鼓勵考證，打造一支敢擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng)好的高素質(zhì)干部人才隊伍，為分公司高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。六是堅持廉潔自律。要保持高度的警醒和自覺，謹(jǐn)言慎行，自覺凈化社交圈、朋友圈、生活圈，相互咬耳扯袖，加強對重要崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保干成事的同時不出事。