根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展作業(yè)隊(duì)建設(shè)和農(nóng)民工工資管理效能監(jiān)察的通知》要求，廣州分公司在督促各項(xiàng)目搞好自查自糾工作的同時，由分公司紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部牽頭，于2018年9中旬至10月下旬，對分公司所屬廣深、北方、長沙三個區(qū)域項(xiàng)目部和東海島、梅汕、京廣、廣外四個直管項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)建設(shè)和農(nóng)民工工資管理效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行了檢查考核，下發(fā)效能監(jiān)察整改建議書5份，要求項(xiàng)目部對存在的問題落實(shí)專人、明確責(zé)任、期限進(jìn)行整改。

　　通過開展專項(xiàng)檢查活動，進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目部農(nóng)民工工資管理基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理干部搞好農(nóng)民工工資管理的責(zé)任感;進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)(班組)建設(shè)管理制度、人員配備、工效掛鉤、文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)、做大目標(biāo)提供了重要保證。