近半個(gè)月來(lái)，從公司機(jī)關(guān)到項(xiàng)目一線，從縱向宣貫到橫向共建。北新巖土公司組織部以專題宣貫、會(huì)后答疑、座談交心等多種形式，全方位開(kāi)展人事制度宣貫活動(dòng)。
       在宣貫過(guò)程中，公司組織部以人才為本，以效率為先，重點(diǎn)圍繞《休假管理辦法》、《調(diào)級(jí)定薪管理辦法》、《證書(shū)使用管理辦法》、《項(xiàng)目責(zé)任制管理辦法》、以及職稱晉升政策、學(xué)歷提升激勵(lì)、導(dǎo)師帶徒等內(nèi)容，從適用范圍、審批程序等方面著手，結(jié)合工作中的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)講解。在活動(dòng)過(guò)程中，公司組織部工作人員還利用宣貫間隙為職工的提問(wèn)解惑答疑，收到較好的活動(dòng)效果。
據(jù)了解，此次宣貫以重規(guī)范管理，強(qiáng)思想合力為重心。著力推動(dòng)項(xiàng)目管理理念轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化制度落實(shí)和過(guò)程管控。結(jié)合實(shí)際操作、制度運(yùn)用和建立完善常態(tài)化審批機(jī)制，使公司全體職工聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，鉚足干勁、乘勢(shì)而上，形成團(tuán)結(jié)奮斗、建功立業(yè)的合力。
       據(jù)悉，北新巖土公司組織部將以此次活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展，從體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、制度規(guī)范和運(yùn)行上持續(xù)發(fā)力，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，確保集團(tuán)及公司各項(xiàng)人事制度落地見(jiàn)效。