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多舉措加強誠信文化建設

       近年來,鼎源公司通過“立規(guī)矩、抓流程、強監(jiān)管”不斷提升征信管理水平。
       堅持內控制度與問責機制雙管齊下,內控制度為主,問責機制為輔,按制度規(guī)范征信工作標準,依制度保障征信管理,以考核提高內部管理效能。
       嚴抓操作流程,強化合規(guī)意識。通過制定辦法和強化培訓,規(guī)范操作流程,使每一名征信工作人員熟知操作要求,嚴守工作職責;通過合規(guī)教育不斷強化合規(guī)意識,使合規(guī)經營理念深入人心。
       強化監(jiān)管,內部審計和自查自糾同步推動。征信工作牽頭部門每月進行安全情況統(tǒng)計,發(fā)現問題立即糾正,每季度進行征信安全自查自糾總結;行政部門對征信工作每半年進行一次內部審計,加強合規(guī)審計和監(jiān)督,查漏補缺,發(fā)現問題立即通報糾正,確保征信工作合法、合規(guī)和安全。
       今后,鼎源公司將進一步加強征信合規(guī)與信息安全的管理,切實提高征信合規(guī)操作水平,確保信息安全,促進征信工作持續(xù)健康發(fā)展。
 
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