烏魯木齊訊（通訊員 余智文）為進一步強化項目成本管控能力，提升全員精細化管理及專業(yè)技能水平，12月27日以來，新疆兵團建工城建集團第三工程公司開展經(jīng)營培訓(xùn)大講堂，共計45人參加培訓(xùn)。
“在混凝土量考核中，混凝土每次澆筑前由預(yù)算提量，工長審核校對，澆筑完成后要與實際量進行盈虧對比……”培訓(xùn)期間，講師們緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合項目生產(chǎn)經(jīng)營全過程，用通俗易懂的語言、詳實具體的案例為大家講解項目管理、生產(chǎn)經(jīng)營等知識，并結(jié)合施工生產(chǎn)中存在的問題，提出解決辦法。各參訓(xùn)人員圍繞項目實施過程中二次經(jīng)營、成本管控、質(zhì)量和進度關(guān)鍵節(jié)點等方面工作進行經(jīng)驗分享。大家仔細聽講、認真記錄，積極與講師交流互動，紛紛表示要將經(jīng)營管理理念內(nèi)化于心、外化于行，以實際行動提升企業(yè)的核心競爭力，全面提高經(jīng)營管理水平，大講堂呈現(xiàn)一派熱烈氛圍。
今后，該公司將常態(tài)化開展各類專題的大講堂活動，用具體鮮活的典型案例引導(dǎo)全員實施項目精細化管理，不斷增強經(jīng)營活力，提升企業(yè)內(nèi)在動力。