北京訊(通訊員 劉光旗)為深入貫徹落實兵團、師黨委關于深化國企改革、防范化解重大風險的決策部署，認真做好巡察整改的“后半篇文章”，3月中旬，第十一師國資委啟動國有資產盤活攻堅行動，通過建立“一企一策”精準臺賬、實施專班推進機制，全力推動閑置資產高效處置、盤活工作。

　　閑置資產猶如企業(yè)發(fā)展之路上的“暗礁”，不僅占用大量資金與空間，還影響企業(yè)整體運營效率與資產回報率，為此，新疆兵團建工北新國際積極響應兵團、師黨委的決策部署，通過一系列創(chuàng)新舉措與不懈努力，成功將“沉睡”的資產喚醒，為國有企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。?

　　一、正視困境，全面清查?

　　近年來因國際市場變化，北新國際對海外項目業(yè)務布局進行了戰(zhàn)略調整，以及新產品、新技術迭代更新等因素，積累了大量閑置資產，涵蓋廠房、機械設備以及實驗儀器等。這些閑置資產分布于北新國際海外項目各個區(qū)域，設備老舊、性能下降、管理分散以及資產信息嚴重滯后，導致資產利用率低下，維護成本卻居高不下。為全面掌握閑置資產狀況，北新國際專門成立由財務、工程管理中心、企劃經營部等多部門專業(yè)人員組成的閑置資產清查小組。小組成員深入海外項目各區(qū)域、各項目、各廠區(qū)，對所有資產展開“地毯式”清查。逐一核對資產賬目與實物，詳細記錄資產名稱、型號、購置時間、使用狀況、存放地點等信息，并拍攝資產照片留檔。經過艱苦努力，清查小組成功建立起涵蓋北新國際全部閑置資產的詳細臺賬，精準標注資產狀態(tài)，為后續(xù)處置工作奠定堅實基礎。

　　二、精準分類，制定策略?

　　基于現場清查成果，北新國際依據不同類型資產的特點，將資產分為優(yōu)質資產、低效資產、無效資產。按資產性質、市場需求、可利用價值等因素，對閑置資產進行科學分類，“量身定制”處置策略，選擇最能實現資產增值的盤活方式，確保企業(yè)獲得最大經濟收益，實現國有資產的保值增值。

　　對于技術狀況完好、市場仍有需求但企業(yè)自身不再使用的設備、廠房，如安哥拉部分農業(yè)生產線、廠房，北新國際積極通過當地行業(yè)展會、專業(yè)中介機構等渠道對外宣傳，在市場上尋找開發(fā)大型農場或有意向租賃設備的個人和企業(yè)，與之開展合作達到資產盤活，提升企業(yè)效益。

　　三、強化協同，全程監(jiān)督?

　　閑置資產處置工作涉及北新國際多個部門，為確保工作高效推進，北新國際建立起跨部門協同工作機制。工程管理中心負責資產日常管理與維護，確保資產在處置前狀態(tài)良好;財務部門負責資產價值評估與財務核算，為處置決策提供數據支持;企劃經營部負責尋找租賃商洽談合作，推動資產交易達成;法務部負責審核處置合同與協議，防范法律風險，各部門明確職責，密切配合，形成強大工作合力。?

　　為保障資產盤活、處置工作公開、公平、公正，北新國際還成立了資產盤活監(jiān)督小組，對閑置資產處置全過程進行嚴格監(jiān)督，重點審查資產清查是否全面、處置方式是否合理、交易價格是否公允、程序是否合規(guī)等，確保資產盤活、處置工作陽光透明。?

　　四、成果顯著，展望未來?

　　通過一系列有力舉措，北新國際閑置資產高效處置工作成效斐然，其中，安哥拉項目成功出租大量閑置資產，資產利用率大幅提升，資金回籠顯著增加，閑置資產占用資金大幅減少，釋放出的資金被投入到安哥拉項目日常經營與市場拓展中，有力推動北新國際高質量發(fā)展。

　　展望未來，在閑置資產高效處置征程中，北新國際以堅定決心、創(chuàng)新舉措成功破解難題，實現資源優(yōu)化配置與企業(yè)發(fā)展質效雙提升。一方面，不斷完善閑置資產常態(tài)化管理機制，定期開展資產清查，及時發(fā)現并處置新產生的閑置資產，防止資產閑置問題反彈;另一方面，進一步加大創(chuàng)新力度，探索更多高效處置模式與路徑，在盤活閑置資產道路上砥礪前行，不斷提升閑置資產處置效益，為北新國際高質量發(fā)展提供更堅實保障。