烏魯木齊訊（通訊員 韓克波）10月24日，建咨集團組織召開三季度安全生產暨防災減災救災工作會議，全面回顧總結三季度安全生產工作情況，分析研判當前面臨的安全形勢，安排部署四季度安全生產和防災減災救災工作，進一步壓實責任、強化措施，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，確保集團安全生產形勢穩(wěn)定向好。

會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產、防災減災救災工作重要指示批示精神，組織觀看了《用生命守護安全》的警示教育視頻，深入剖析了典型案例，通過以案為鑒，進一步增強全員安全意識，筑牢安全防線。會議通報了三季度集團重點業(yè)務板塊安全生產工作落實情況、隱患整改復查情況，就四季度安全生產工作進行安排部署，咨詢管理集團、建咨昆侖·園林公司、金圓房產公司、建咨棉業(yè)公司四家單位做了交流發(fā)言。

會議強調，四季度是全年安全的收官階段、風險防控的攻堅時期、責任落實的檢驗關頭，更關乎能否確保集團整體安全生產形勢實現持續(xù)平穩(wěn)可控。從三個方面提出具體要求。

一是安全意識絕不能松懈，必須時刻緊繃安全生產之弦。集團上下要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，深刻認識做好四季度安全生產工作的極端重要性，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。

二是事故教訓絕不能忽視，必須時刻盯緊看牢重點業(yè)務板塊。要強化思想引領，樹牢安全底線；要狠抓現場管理，筑牢安全基石；要優(yōu)化應急管理，提升響應能力；要加強教育培訓，提升安全素養(yǎng)；要強化監(jiān)督考核，確保責任落實。

三是安全責任絕不能放空，必須時刻扛牢安全生產責任。要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，緊盯重點項目、重點業(yè)務板塊、關鍵環(huán)節(jié)，深入開展風險隱患排查整治，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，切實筑牢安全生產防線。要嚴格值班值守和信息報送，落實好領導在崗帶班、重要崗位24小時值班制度。要完善約談工作機制，對長期履職不力、問題整改不到位的各級管理人員進行安全約談，進一步提高履職能力。

集團高管、各部門負責人，所屬企業(yè)主要負責同志、分管安全同志參加會議。