2026 年 1 月 21 日,巖土公司工程管理部聚焦項目建設核心需求,成功舉辦工程質量通病防治解析及工法、專利等科技成果編制與申報專項培訓。公司所屬各項目總工、骨干技術人員等共計 83 人參與培訓,為工程質量管控升級、科技創(chuàng)新成果轉化筑牢基礎。
本次培訓緊扣 2025 年項目管理中暴露的質量管控薄弱環(huán)節(jié)與科技成果申報痛點,由公司副總工程師惠衡授課。在工程質量通病防治模塊,結合路基、路面、橋梁、隧道四大工程領域的 90 項典型質量通病,精選公司近年重點項目的整改實例,以先明確問題現象、再深挖根源癥結、后制定精準防治措施、最終驗證整改效果的層層拆解,詳細講解原材料進場檢驗標準、施工過程關鍵控制點、后期養(yǎng)護驗收規(guī)范等實操要點,形成可直接應用于一線施工的“標準化防治手冊”,有效破解了一線技術人員“遇到問題不知如何下手、整改后易反復”的難題。?
針對項目技術人員在科技成果申報中存在的挖掘不深、編制不規(guī)范、轉化不暢等困惑,培訓圍繞工法與專利的編制邏輯,結合公司實際申報案例,通過對別迭里項目《隧道用無軌式二襯臺車液壓頂推行走裝置》專利申報全過程,從創(chuàng)新點提煉、技術參數規(guī)范、成果效益分析等方面,為參訓人員厘清 “從現場技術改進到成果固化申報” 的轉化路徑,助力一線技術人員將施工中的“小改進、小創(chuàng)新”轉化為公司的核心技術資產。大家紛紛表示,本次培訓內容 “干貨滿滿”,既補齊了專業(yè)技能短板,又拓寬了科技創(chuàng)新思路,后續(xù)將把所學知識靈活運用到項目施工與成果申報中,切實提升工程質量與創(chuàng)新效能。
下一步,巖土公司工程管理部將跟蹤各項目培訓成果應用情況,通過收集典型案例、組織現場觀摩等方式,推動培訓知識轉化為實際施工成效。同時,將根據項目需求常態(tài)化開展精準化、專業(yè)化培訓,不斷強化技術人員的技能水平與創(chuàng)新能力,以人才賦能驅動工程質量提升與科技創(chuàng)新突破,為公司核心競爭力持續(xù)增強注入源源不斷的新動能。?
本次培訓緊扣 2025 年項目管理中暴露的質量管控薄弱環(huán)節(jié)與科技成果申報痛點,由公司副總工程師惠衡授課。在工程質量通病防治模塊,結合路基、路面、橋梁、隧道四大工程領域的 90 項典型質量通病,精選公司近年重點項目的整改實例,以先明確問題現象、再深挖根源癥結、后制定精準防治措施、最終驗證整改效果的層層拆解,詳細講解原材料進場檢驗標準、施工過程關鍵控制點、后期養(yǎng)護驗收規(guī)范等實操要點,形成可直接應用于一線施工的“標準化防治手冊”,有效破解了一線技術人員“遇到問題不知如何下手、整改后易反復”的難題。?
針對項目技術人員在科技成果申報中存在的挖掘不深、編制不規(guī)范、轉化不暢等困惑,培訓圍繞工法與專利的編制邏輯,結合公司實際申報案例,通過對別迭里項目《隧道用無軌式二襯臺車液壓頂推行走裝置》專利申報全過程,從創(chuàng)新點提煉、技術參數規(guī)范、成果效益分析等方面,為參訓人員厘清 “從現場技術改進到成果固化申報” 的轉化路徑,助力一線技術人員將施工中的“小改進、小創(chuàng)新”轉化為公司的核心技術資產。大家紛紛表示,本次培訓內容 “干貨滿滿”,既補齊了專業(yè)技能短板,又拓寬了科技創(chuàng)新思路,后續(xù)將把所學知識靈活運用到項目施工與成果申報中,切實提升工程質量與創(chuàng)新效能。
下一步,巖土公司工程管理部將跟蹤各項目培訓成果應用情況,通過收集典型案例、組織現場觀摩等方式,推動培訓知識轉化為實際施工成效。同時,將根據項目需求常態(tài)化開展精準化、專業(yè)化培訓,不斷強化技術人員的技能水平與創(chuàng)新能力,以人才賦能驅動工程質量提升與科技創(chuàng)新突破,為公司核心競爭力持續(xù)增強注入源源不斷的新動能。?
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