收心歸位啟新程 實干奮進(jìn)開新局
——新疆兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)第四事業(yè)部召開收心歸位暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會
烏魯木齊訊(通訊員 王海娟)新春余韻未盡,奮進(jìn)征程已啟。2月26日,新疆兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)第四事業(yè)部召開收心歸位暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會,迅速統(tǒng)一思想、凝聚共識,動員全體黨員干部職工即刻從“節(jié)日模式”切換至“工作模式”,以策馬奔騰的昂揚豪情、馬不停蹄的實干勁頭、馬到成功的堅定信念,壓實工作責(zé)任、鉚足奮進(jìn)力量、狠抓落地見效,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),以實干實績奮力奪取新年首季“開門紅”。
會上,第四事業(yè)部黨支部書記全面總結(jié)回顧2025年度工作成效,對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀項目、先進(jìn)職工予以通報表彰,深入梳理剖析過往工作中存在的短板與問題,并圍繞2026年發(fā)展目標(biāo),對各項重點工作進(jìn)行系統(tǒng)性部署與安排。
會議指出,2026年是“十五五”規(guī)劃開局起步之年,更是第四事業(yè)部厚積薄發(fā)、攻堅突破的關(guān)鍵之年。全體干部職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)、收心歸位凝神聚力,精準(zhǔn)梳理重點工作、細(xì)化分解任務(wù)清單、明確節(jié)點推進(jìn)時限、優(yōu)化落實工作舉措,始終堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,出實招、辦實事、求實效,逐項推進(jìn)工作落實,逐件攻克發(fā)展難題。要牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格執(zhí)行項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項制度,嚴(yán)把項目復(fù)工準(zhǔn)入關(guān)口,全面提升全員安全防范意識與應(yīng)急處置能力,健全安全隱患排查整治閉環(huán)管理機(jī)制,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。要牢固樹立“市場為王、項目為王、訂單為王”的強(qiáng)烈市場意識,提升項目承攬能力,加大市場開發(fā)力度,強(qiáng)化各項制度落實,加強(qiáng)全面預(yù)算管理和精細(xì)化核算,提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。要大力實施工程項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)BIM技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,全力提升科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,最大限度向管理要質(zhì)量、要產(chǎn)值、要效益,確保工程項目質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、經(jīng)營五大指標(biāo)的實現(xiàn)。要扎實開展春季職工全員培訓(xùn),聚焦經(jīng)營管理、財務(wù)管控、安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、勞資管理、黨建等核心領(lǐng)域,全面提升全員綜合管理素養(yǎng)與風(fēng)險防控能力。
會議強(qiáng)調(diào),征途漫漫,惟有馳而不息;使命在肩,更需策馬揚鞭。全體黨員干部職工要以飽滿的精神狀態(tài)、提速的工作節(jié)奏、務(wù)實的工作作風(fēng),全身心投入到新一年各項工作中,確保新年“開門紅”起好步、打好底、開好局,奮力完成2026年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與發(fā)展任務(wù),推動第四事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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