為充分調動廣大職工愛崗敬業(yè)的積極性主動性，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展良好氛圍，中鐵二十一局一公司工會綜合考慮各在建項目點多線長，大部分位于邊遠艱苦地區(qū)的實際情況，進一步加大“職工之家”投入和指導力度，提高廣大職工的幸福感獲得感，從而增強了企業(yè)的凝聚力戰(zhàn)斗力。

　　今年年初，該公司工會從吃、住、樂、學、醫(yī)、護六個方面制定了詳細的“職工之家”建設標準，督促各工程項目部加強生活線、文化線、衛(wèi)生線建設，將2月至4月列為自查提高階段，5至9月列為檢查整改階段，10至12月列為公司評定階段，要求各項目因地制宜，量力而行，做到一手抓施工，一手抓“建家”，實現以“建家”促管理、促施工、促信譽。

　　自5月中旬起，該公司工會利用黨建工作檢查、項目管理平推檢查等時機，按照評分標準對各項目“職工之家”建設情況進行檢查評比，并組織項目部職工開展了滿意度測評。檢查組每到一處，對項目部辦公室、宿舍、食堂、沐浴間、衛(wèi)生間等進行細致檢查，對冰箱生熟未完全分離、菜譜不夠豐富、職工宿舍雜亂、小藥箱缺少常用藥等問題一一指出，對職工意見較大的問題當場反饋，要求項目部立行立改。

　　該公司工會在阿拉爾傳染病救治基地、精阿鐵路二線等項目部建點初期就先期介入，秉承“以人為本、快樂工作、健康生活”的管理理念，為項目部配備健身器材、凈水機、消毒柜等設施，與項目部一起對生活區(qū)、工作區(qū)進行規(guī)劃，指導建立職工活動室、圖書角，努力為施工一線職工營造舒適溫馨的工作、生活環(huán)境，得到了職工的普遍認可。