（西安訊）在西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械轟鳴、車(chē)輛穿梭，一片繁忙景象。工地上，一個(gè)頭戴安全帽、步履匆匆的身影格外引人注目。他時(shí)而俯身查看施工細(xì)節(jié)，時(shí)而與技術(shù)人員討論方案，時(shí)而接起電話協(xié)調(diào)各方資源---他就是中鐵一局建安公司西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人彭博。
從2008年參加工作至今，彭博已在工程建設(shè)一線奮戰(zhàn)了十七個(gè)年頭。十七年間，他先后參與了京滬高速鐵路、德大鐵路、西安地鐵五號(hào)線、未央?yún)^(qū)環(huán)境治理提升、西戶鐵路改造等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。2025年，他同時(shí)擔(dān)任西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期及西安地鐵15號(hào)線微改造2標(biāo)段兩個(gè)項(xiàng)目的“掌舵人”，在工期緊、任務(wù)重、接口復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大的多重考驗(yàn)下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交出了一份沉甸甸的答卷。
勇挑重?fù)?dān)，雙線攻堅(jiān)“跑出加速度”。
2025年初，當(dāng)彭博接到同時(shí)負(fù)責(zé)兩個(gè)重大項(xiàng)目的通知時(shí)，他沒(méi)有絲毫猶豫。“組織把任務(wù)交給我，就是對(duì)我的信任，再難也要啃下來(lái)。”他說(shuō)這話時(shí)語(yǔ)氣平靜。但熟悉他的人都知道，這平靜背后意味著怎樣的付出。
西安地鐵15號(hào)線微改造2標(biāo)段項(xiàng)目，是西安市重點(diǎn)民生工程。項(xiàng)目剛一啟動(dòng)，彭博就面臨著“攔路虎”：地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，周邊環(huán)境敏感，施工場(chǎng)地狹窄，交通導(dǎo)改壓力巨大，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要與十幾個(gè)產(chǎn)權(quán)單位反復(fù)協(xié)調(diào)。“那段時(shí)間，彭經(jīng)理的手機(jī)就像熱線電話，從早到晚響個(gè)不停。”項(xiàng)目副總工吳海峰回憶說(shuō)，“有時(shí)候半夜接到現(xiàn)場(chǎng)電話，他二話不說(shuō)就往工地趕。”
面對(duì)挑戰(zhàn)，彭博帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上。他組織技術(shù)人員反復(fù)勘察現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化施工方案，將原本需要三個(gè)月的管線遷改工期壓縮到了一個(gè)半月。在施工組織上，他推行“網(wǎng)格化”管理，將整個(gè)標(biāo)段劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，每個(gè)區(qū)明確責(zé)任人、施工節(jié)點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。每天清晨6點(diǎn)，他準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在工地，主持召開(kāi)班前會(huì)；每天晚上，他雷打不動(dòng)地組織碰頭會(huì)，梳理當(dāng)天進(jìn)度，安排次日工作。
“彭經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)從來(lái)不是只動(dòng)嘴皮子。”項(xiàng)目副經(jīng)理魏成連說(shuō)道，“哪里最危險(xiǎn)、哪里最忙碌，他就在哪里。有一次基坑開(kāi)挖遇到流沙層，他連續(xù)36小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，和技術(shù)人員一起研究處置方案，直到險(xiǎn)情排除才離開(kāi)。”
在彭博的帶領(lǐng)下，西安地鐵15號(hào)線微改造2標(biāo)段項(xiàng)目跑出了施工“加速度”。2025年，項(xiàng)目全年超額完成施工產(chǎn)值，進(jìn)度、質(zhì)量、安全均得到業(yè)主的高度認(rèn)可，并在西安地鐵15號(hào)線一期正式開(kāi)通初期運(yùn)營(yíng)的前幾天，于12月26日，收到來(lái)自西安市軌道交通集團(tuán)有限公司建設(shè)分公司的表?yè)P(yáng)信。
作為西部地區(qū)重要航空樞紐的擴(kuò)建工程，西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、安全要求嚴(yán)、社會(huì)關(guān)注度高。當(dāng)時(shí)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的彭博深知，在這樣的“窗口”工程上，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都馬虎不得。
“彭經(jīng)理對(duì)質(zhì)量的要求近乎苛刻。”西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期項(xiàng)目工程部的技術(shù)員說(shuō)道，“有一次，一批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋外觀有輕微銹跡，按規(guī)范是可以使用的，但彭經(jīng)理堅(jiān)決要求退貨更換。他說(shuō)：‘機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目百年大計(jì)，我們不能給工程留下任何隱患。’”
在嚴(yán)控質(zhì)量的同時(shí)，彭博還大力推進(jìn)成本精細(xì)化管理。他組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)逐項(xiàng)梳理成本構(gòu)成，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。最終，西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期項(xiàng)目工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，全年累計(jì)完成施工產(chǎn)值占合同額的97%，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度與效益的雙重突破。
精準(zhǔn)發(fā)力，雙清攻堅(jiān)“做好止造血”。
“應(yīng)收賬款是企業(yè)血液，清欠就是止血造血。”這是彭博常掛在嘴邊的話。2025年，正值建安公司“雙清”工作的關(guān)鍵之年，彭博帶領(lǐng)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員，打了一場(chǎng)漂亮的“雙清”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在很多人看來(lái)，“雙清”工作就是“討債”，是個(gè)“磨破嘴、跑斷腿”的苦差事。但在彭博眼中，這項(xiàng)工作關(guān)系到企業(yè)的現(xiàn)金流和生存發(fā)展，必須拿出啃硬骨頭的決心。西安地鐵五號(hào)線項(xiàng)目是建安公司較早承建的項(xiàng)目之一，結(jié)算尾款拖欠時(shí)間長(zhǎng)、涉及環(huán)節(jié)多、協(xié)調(diào)難度大。為了啃下這塊“硬骨頭”，彭博帶著商務(wù)團(tuán)隊(duì)，反復(fù)研究合同條款，逐項(xiàng)梳理計(jì)價(jià)依據(jù)，主動(dòng)與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)。“那段時(shí)間，彭經(jīng)理的車(chē)上常備著一箱礦泉水和幾包餅干，經(jīng)常一天跑好幾個(gè)單位，飯都顧不上吃。”項(xiàng)目商務(wù)部的小郭說(shuō)。有一次，為了核對(duì)一筆涉及多個(gè)變更的款項(xiàng)，彭博在業(yè)主單位的會(huì)議室里從上午9點(diǎn)一直坐到下午5點(diǎn)，逐條解釋、逐項(xiàng)核對(duì)，最終用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和充分的依據(jù)說(shuō)服了對(duì)方。“彭經(jīng)理對(duì)合同條款的熟悉程度，讓我們這些搞商務(wù)的都佩服。”小郭感慨地說(shuō)。
在推動(dòng)“雙清”工作的過(guò)程中，彭博不僅講究“硬功夫”，更講究“巧辦法”。他提出“分類施策、一賬一策”的工作思路，針對(duì)不同項(xiàng)目的不同情況，制定差異化的清收方案。對(duì)進(jìn)展順利的，乘勢(shì)而上、快馬加鞭；對(duì)存在分歧的，主動(dòng)溝通、尋求共識(shí)；對(duì)久拖不決的，借助多方力量、合力攻堅(jiān)。
功夫不負(fù)有心人。截至2025年12月底，西安地鐵五號(hào)線項(xiàng)目、西安市未央?yún)^(qū)“15+2”項(xiàng)目、西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)三期項(xiàng)目等項(xiàng)目的清收工作取得了一系列成果，有效盤(pán)活了公司存量資產(chǎn)，顯著改善了現(xiàn)金流，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
躬身示范，根扎一線“堅(jiān)守初心志”。
“彭經(jīng)理的家就在西安，可他在工地的時(shí)間比在家多得多。”項(xiàng)目部辦公室的小趙說(shuō)。2025年，彭博在工地上待了超過(guò)320天，“他辦公室的燈，經(jīng)常亮到深夜。”
作為一名有著十幾年黨齡的共產(chǎn)黨員，彭博始終把“吃苦在前、沖鋒在前”作為自己的行為準(zhǔn)則。在項(xiàng)目上，他住的是普通活動(dòng)板房，吃的是工地食堂，和普通員工打成一片。在職工眼中，彭博既是嚴(yán)厲的“領(lǐng)頭雁”，也是貼心的“大家長(zhǎng)”。他抓管理要求嚴(yán)格，但在生活上對(duì)員工關(guān)懷備至。夏天，他叮囑后勤人員備足防暑降溫用品；冬天，他檢查宿舍供暖情況，確保大家住得暖和和用電安全。每逢節(jié)假日，他總會(huì)叮囑辦公室多組織開(kāi)展一些文化體育活動(dòng)，讓項(xiàng)目部的全體參建員工都能體會(huì)到節(jié)日的快樂(lè)和感受到企業(yè)大集體的關(guān)心和溫暖。
“跟著彭經(jīng)理干，雖然累，但心里踏實(shí)。”項(xiàng)目部技術(shù)員說(shuō)，“他對(duì)我們要求嚴(yán)，但教得也細(xì)。跟著他干一個(gè)項(xiàng)目，學(xué)到的比在學(xué)校三年都多。”
彭博常說(shuō)：“干工程就是干良心。我們蓋的每一座橋、修的每一條路，都要對(duì)得起老百姓，對(duì)得起自己的良心。”他是這么說(shuō)的，也是這么做的。在西安地鐵15號(hào)線施工過(guò)程中，為了減少對(duì)周邊居民的影響，他主動(dòng)與社區(qū)溝通，優(yōu)化施工時(shí)間，采取降噪措施。有居民反映施工振動(dòng)問(wèn)題，他第一時(shí)間組織檢測(cè)，調(diào)整工藝，直到居民滿意為止。
步履不停，實(shí)干篤行“續(xù)寫(xiě)新答卷”。
從京滬高鐵到德大鐵路，從西安地鐵到機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建，彭博的足跡遍布多個(gè)重點(diǎn)工程。十七年間，他參與建設(shè)的項(xiàng)目總里程超過(guò)100公里，經(jīng)手的工程投資額數(shù)以億計(jì)。但在他心中，最自豪的不是這些數(shù)字，而是每一項(xiàng)工程都經(jīng)得起檢驗(yàn)、對(duì)得起信任。
“每一項(xiàng)工程都是城市發(fā)展的印記，也是我們建設(shè)者的勛章。”彭博說(shuō)，“看著自己參與建設(shè)的高鐵跑起來(lái)了、地鐵通車(chē)了、機(jī)場(chǎng)啟用了，那種成就感，是任何東西都換不來(lái)的。”
2025年，對(duì)于彭博來(lái)說(shuō)是忙碌而充實(shí)的一年。兩個(gè)項(xiàng)目同步推進(jìn)，“雙清”工作取得突破，全年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。但在成績(jī)面前，他始終保持清醒：“成績(jī)是大家一起干出來(lái)的，我只是做了自己該做的事。”
當(dāng)被問(wèn)及2026年有什么打算時(shí)，彭博望向繁忙的工地，眼中閃爍著堅(jiān)定的光芒：“手上的項(xiàng)目還要繼續(xù)往前推，‘雙清’工作也不能松勁。只要組織需要，我會(huì)一直扎根在工地上，守好每一個(gè)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。”
彭博同志的事跡，是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨員干部扎根一線、擔(dān)當(dāng)作為的生動(dòng)縮影。他用十七年的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，展現(xiàn)了新時(shí)代建設(shè)者的奮斗與榮光。在他的身上，我們看到了“開(kāi)路先鋒”精神的傳承，看到了高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。