為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司虧損項(xiàng)目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會(huì)議精神，開(kāi)展好“從嚴(yán)治虧、從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育活動(dòng)，10月13日晚，武漢江北項(xiàng)目部組織全體干部職工召開(kāi)“從嚴(yán)治虧、從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育動(dòng)員會(huì)。
圖為武漢江北項(xiàng)目部召開(kāi)“從嚴(yán)治虧 、從我做起”主題教育動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，項(xiàng)目總工程師秦飛傳達(dá)了集團(tuán)公司、公司關(guān)于虧損項(xiàng)目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會(huì)議精神，要求全體干部職工要從自身靈魂深處，從對(duì)標(biāo)初心、對(duì)標(biāo)行動(dòng)、對(duì)標(biāo)職責(zé)三個(gè)方面深刻反思，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好成本管理。
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理劉道雄以混凝土、鋼筋、零星臺(tái)班、工程量簽認(rèn)及勞務(wù)隊(duì)管理等方面，舉實(shí)例強(qiáng)調(diào)成本管理的重要性，要求全體職工要以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，扎牢治理虧損項(xiàng)目的“金剛籠”、筑牢治理虧損項(xiàng)目的“防火墻”。
項(xiàng)目黨工委副書(shū)記李寧提出以下要求：一是要結(jié)合本職工作反思虧損原因及治虧措施，要把創(chuàng)效治虧上升到政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，分層次開(kāi)展大反思，從“怎么虧的”、“為什么要治虧”、“怎么治虧”、“虧損的教訓(xùn)有哪些”四個(gè)方面深入分析當(dāng)前項(xiàng)目面臨的困局；二是廣大黨員干部職工一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心決心，始終把成本管理記在心里，扛在肩上，落在行動(dòng)，面對(duì)困難，挺身而出，迎難而上，勇于擔(dān)責(zé)盡責(zé)；三是全體干部職工要以搶的意識(shí)、闖的魄力、拼的勇氣、爭(zhēng)的勁頭，奮發(fā)進(jìn)取，要在強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)規(guī)章制度、細(xì)化措施到位上多下工夫，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目虧損局面，全力以赴打好止虧治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理張國(guó)誠(chéng)總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：一要從思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念上抓起，只有思想認(rèn)識(shí)到位了，才能反思找準(zhǔn)本職工作中成本管理上存在的問(wèn)題，加以整改落實(shí)。二要變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定止虧治虧的信心和決心。要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和挑戰(zhàn)的艱巨性，真正激發(fā)和增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)定治虧信心，以一以貫之的決心抓好止虧治虧的落實(shí)。三要明確責(zé)任目標(biāo)，加大考核力度，把止虧治虧工作落在實(shí)處。要把項(xiàng)目止虧治虧任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到各部門(mén)、分部、作業(yè)隊(duì)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持定期考核制度，發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制作用，促進(jìn)成本管控工作的落實(shí)。
圖為武漢江北項(xiàng)目部召開(kāi)“從嚴(yán)治虧 、從我做起”主題教育動(dòng)員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，項(xiàng)目總工程師秦飛傳達(dá)了集團(tuán)公司、公司關(guān)于虧損項(xiàng)目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會(huì)議精神，要求全體干部職工要從自身靈魂深處，從對(duì)標(biāo)初心、對(duì)標(biāo)行動(dòng)、對(duì)標(biāo)職責(zé)三個(gè)方面深刻反思，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好成本管理。
項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理劉道雄以混凝土、鋼筋、零星臺(tái)班、工程量簽認(rèn)及勞務(wù)隊(duì)管理等方面，舉實(shí)例強(qiáng)調(diào)成本管理的重要性，要求全體職工要以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，扎牢治理虧損項(xiàng)目的“金剛籠”、筑牢治理虧損項(xiàng)目的“防火墻”。
項(xiàng)目黨工委副書(shū)記李寧提出以下要求：一是要結(jié)合本職工作反思虧損原因及治虧措施，要把創(chuàng)效治虧上升到政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，分層次開(kāi)展大反思，從“怎么虧的”、“為什么要治虧”、“怎么治虧”、“虧損的教訓(xùn)有哪些”四個(gè)方面深入分析當(dāng)前項(xiàng)目面臨的困局；二是廣大黨員干部職工一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心決心，始終把成本管理記在心里，扛在肩上，落在行動(dòng)，面對(duì)困難，挺身而出，迎難而上，勇于擔(dān)責(zé)盡責(zé)；三是全體干部職工要以搶的意識(shí)、闖的魄力、拼的勇氣、爭(zhēng)的勁頭，奮發(fā)進(jìn)取，要在強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)規(guī)章制度、細(xì)化措施到位上多下工夫，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目虧損局面，全力以赴打好止虧治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理張國(guó)誠(chéng)總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)：一要從思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念上抓起，只有思想認(rèn)識(shí)到位了，才能反思找準(zhǔn)本職工作中成本管理上存在的問(wèn)題，加以整改落實(shí)。二要變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定止虧治虧的信心和決心。要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和挑戰(zhàn)的艱巨性，真正激發(fā)和增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)定治虧信心，以一以貫之的決心抓好止虧治虧的落實(shí)。三要明確責(zé)任目標(biāo)，加大考核力度，把止虧治虧工作落在實(shí)處。要把項(xiàng)目止虧治虧任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到各部門(mén)、分部、作業(yè)隊(duì)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持定期考核制度，發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制作用，促進(jìn)成本管控工作的落實(shí)。
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