近日,中鐵五局常益長項目部二分部獲得了2020年度“中國中鐵安全標準工地”榮譽。
2020年來,中鐵五局常益長項目部二分部以業(yè)主“精品、綠色、智能、人文”為理念,以標準化管理為抓手, 以“四化建設”為支撐,持續(xù)推進中國中鐵安全生產“2468”管理要點落地落實,層層壓實安全生產“管”“監(jiān)”責任,一是健全完善了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制,層層簽訂安全生產包保責任書,明晰細化各區(qū)域負責人、班組長、操作崗位員工安全責任矩陣;二是把控重點,在制梁施工中,將安全質量管控重點放在預應力施工、混凝土施工及養(yǎng)護、原材料進場質量關及與四電接口預留及對接等方面;在架梁施工中,緊抓架橋機、運梁車、搬梁機等大型(特種)設備維護保養(yǎng),牢牢把控高空作業(yè)、臨邊作業(yè)、裝吊安全、物體打擊、機械傷害、臨電安全等重要危險源,繃緊安全生產之弦,強化過程卡控,消除事故隱患;三是深化安全質量主題活動。年內先后開展了“安全生產月”、“安全萬里行”、“質量活動月”等主題活動,開展了防火、防洪、防觸電、防高處墜落等應急演練,開展了“質量安全排查整治專項行動”等活動,均由項目經理牽頭成立了領導小組,分部每周組織一次拉網式排查整治,每月進行一次大檢查,落實日檢、周檢、月檢制,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除;四是加強全員安全質量教育培訓。嚴格進行“三級安全教育”培訓,年內以業(yè)主、股份公司、局、公司編制的系列安全教育教材及常益長鐵路施工技術要求、工藝標準、技術交底書等為教材,開展覆蓋全員的安全培訓教育;五是圍繞施工重難點,以“五小”、工藝革新等為導向,挖潛增效,在確保安全質量的前提下,不斷提升施工效率。
通過全員拼搏分部較好實現(xiàn)了上級單位下達的2020年度安全質量進度及各項管理目標,從而榮獲2020年度“中國中鐵安全標準工地”榮譽。
2020年來,中鐵五局常益長項目部二分部以業(yè)主“精品、綠色、智能、人文”為理念,以標準化管理為抓手, 以“四化建設”為支撐,持續(xù)推進中國中鐵安全生產“2468”管理要點落地落實,層層壓實安全生產“管”“監(jiān)”責任,一是健全完善了以項目經理為第一責任人的安全生產責任制,層層簽訂安全生產包保責任書,明晰細化各區(qū)域負責人、班組長、操作崗位員工安全責任矩陣;二是把控重點,在制梁施工中,將安全質量管控重點放在預應力施工、混凝土施工及養(yǎng)護、原材料進場質量關及與四電接口預留及對接等方面;在架梁施工中,緊抓架橋機、運梁車、搬梁機等大型(特種)設備維護保養(yǎng),牢牢把控高空作業(yè)、臨邊作業(yè)、裝吊安全、物體打擊、機械傷害、臨電安全等重要危險源,繃緊安全生產之弦,強化過程卡控,消除事故隱患;三是深化安全質量主題活動。年內先后開展了“安全生產月”、“安全萬里行”、“質量活動月”等主題活動,開展了防火、防洪、防觸電、防高處墜落等應急演練,開展了“質量安全排查整治專項行動”等活動,均由項目經理牽頭成立了領導小組,分部每周組織一次拉網式排查整治,每月進行一次大檢查,落實日檢、周檢、月檢制,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除;四是加強全員安全質量教育培訓。嚴格進行“三級安全教育”培訓,年內以業(yè)主、股份公司、局、公司編制的系列安全教育教材及常益長鐵路施工技術要求、工藝標準、技術交底書等為教材,開展覆蓋全員的安全培訓教育;五是圍繞施工重難點,以“五小”、工藝革新等為導向,挖潛增效,在確保安全質量的前提下,不斷提升施工效率。
通過全員拼搏分部較好實現(xiàn)了上級單位下達的2020年度安全質量進度及各項管理目標,從而榮獲2020年度“中國中鐵安全標準工地”榮譽。
為您推薦
















