二十一局一公司工貿(mào)分公司按照公司重新確定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展市場(chǎng)定位，集思廣益，認(rèn)真研討，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，積極推進(jìn)落實(shí)，形成了推進(jìn)拓展重點(diǎn)市場(chǎng)的新思路、新舉措。

　　工貿(mào)分公司按照公司鞏固既有市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)的發(fā)展要求，近期在安排好土地、房產(chǎn)的資產(chǎn)盤查工作的同時(shí)，多次召開全員宣傳動(dòng)員大會(huì)，講清分公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，以及下一步經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展思路，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和危機(jī)感，動(dòng)員全體干部職工積極投身促進(jìn)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐中去。多次召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，積極研討在拓展服裝加工、圖文標(biāo)牌制作、辦公品集采等市場(chǎng)的新思路、新方法，明確了下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和措施。一是積極拓展服裝加工內(nèi)外部市場(chǎng)，在服裝加工生產(chǎn)方面，積極做好經(jīng)常性市場(chǎng)需求調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求，增加床上用品、勞保用品等商品種類，滿足既有市場(chǎng)和待開發(fā)市場(chǎng)需求。充實(shí)開發(fā)經(jīng)營(yíng)人員，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員力量推動(dòng)市場(chǎng)銷售工作;二是積極拓展圖文標(biāo)牌制作市場(chǎng)，以公司既有在建項(xiàng)目需求為依托，詳實(shí)調(diào)查了解文明工地建設(shè)的圖文標(biāo)牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，做好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。建全該項(xiàng)工作經(jīng)營(yíng)開發(fā)、設(shè)計(jì)制作組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)開發(fā)經(jīng)營(yíng)人員，做好與公司各項(xiàng)目的日常接洽聯(lián)系，積極推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)和外部市場(chǎng)的同步推進(jìn);三是積極推進(jìn)辦公用品集采工作，積極做好市場(chǎng)調(diào)研，了解辦公用品集采市場(chǎng)行情，以及各個(gè)疆內(nèi)項(xiàng)目需求，對(duì)鐵建商城、阿里巴巴等網(wǎng)站進(jìn)行前期網(wǎng)站建設(shè)、賬號(hào)管理等工作，在公司鎖定標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格的前提下，進(jìn)一步全面強(qiáng)化原材料等質(zhì)量、價(jià)格的合格穩(wěn)定，認(rèn)真協(xié)調(diào)管控、確保統(tǒng)籌供應(yīng)。

　　目前，分公司現(xiàn)已確定三大板塊的目標(biāo)客戶，下一步將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，拓展新興市場(chǎng)空間，加大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核力度，調(diào)動(dòng)全員為分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)策出力的積極性，為推進(jìn)分公司核心市場(chǎng)的不斷拓展而發(fā)奮努力。