4月24日，中鐵二十一局一公司黨委書記、董事長到和若鐵路S5標(biāo)項目部檢查指導(dǎo)工作，實地查看了和若項目施工現(xiàn)場，并組織召開座談會。

　　會上，公司黨委書記、董事長肯定了和若項目全體人員為創(chuàng)譽創(chuàng)效作出的努力，對和若項目提出要求：大家在項目收尾攻堅戰(zhàn)中發(fā)揚奮勇爭先精神，進(jìn)一步樹牢成本意識，守牢安全質(zhì)量紅線，確保工程完美收官。他強調(diào)，要以創(chuàng)建和若精品工程為契機，精心策劃，明確目標(biāo)，理清思路，以堅定信念的必勝心讓部署、措施落地見效，做到依托和若項目打出品牌效應(yīng)，為下一步開拓周邊市場，實現(xiàn)滾動經(jīng)營發(fā)展積聚力量。

　　以“效益論英雄”是集團(tuán)公司一以貫之的工作理念，要摒棄以往粗放式管理，結(jié)合項目實際，加快形成一套行之有效的管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)成本、質(zhì)量、安全、環(huán)水保等管控精細(xì)化，以達(dá)到降本增效目的，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。要緊盯房建項目，抓好成本管控，資金回籠工作;抓好施工隊伍管理，選好隊伍，摒棄以往“卡、控、壓”思路，提升服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)效，加強合作。

　　要依托項目，劃分專業(yè)，培養(yǎng)一批能干事，干成事的年輕中堅力量。還要勇于打破舊思維，為德才兼?zhèn)淠贻p干部提供平臺，在制度上、形式上松綁，讓有能力作為的人大有可為。誰行誰上，誰能創(chuàng)效誰上是現(xiàn)實需要，更是公司的用人理念，希望年輕干部抖擻精神，在不斷磨礪中增長才干，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　按照公司黨委要求，扎實推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。知古鑒今，向史而新。要從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取智慧，化理論知識為項目管理創(chuàng)效的成果，化精神力量為干事創(chuàng)業(yè)的闖勁。讓學(xué)習(xí)教育融入經(jīng)營生產(chǎn)，提升管理效能，激發(fā)工作成效。

　　會上，公司黨委書記、董事長為參加此次會議的人員上了一堂生動的黨課，項目經(jīng)理匯報了項目進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)運行情況。項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人參加了會議。