本網(wǎng)訊（通訊員  梁明清）為了有力推進施工進度，確保兌現(xiàn)今年年度目標，中鐵二局四公司長春地鐵項目部采取多項行之有效的措施，保安全、抓質(zhì)量、促進度、保工期，加強施工現(xiàn)場管理，為確保按期完成年度目標做全力的沖刺。
       項目部成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組，小組成員每天對現(xiàn)場當天任務完成情況進行檢查，對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量及進度問題進行現(xiàn)場解決處理，堅決不將問題留置，當天問題必須當天解決；制定詳細的工期計劃，編制和優(yōu)化重要節(jié)點工期，制定材料及勞動力需求計劃，合理安排和有效利用現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮全體作業(yè)人員的積極性；進行現(xiàn)場安全質(zhì)量專項培訓，使作業(yè)人員在搶抓進度的同時，不忘安全和質(zhì)量，在施工過程中要注重每一個細節(jié)，過程控制一定要嚴格，做到精益求精，確保最后結(jié)果，滿足設(shè)計及規(guī)范要求；狠抓安全生產(chǎn)過程控制，重點排查重大危險源，并進行掛牌公示，進行重點監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；制定完善的獎罰措施，加大獎罰力度；加強后勤服務，保證搶工順利進行。目前，項目部施工現(xiàn)場大戰(zhàn)氣氛濃厚，全體參戰(zhàn)員工個個精神飽滿，斗志昂揚，有決心、有信心打贏這場搶工之戰(zhàn)。