烏魯木齊訊（通訊員 呂春雷）今年以來，為深入推進國資國企改革目標，落實三項制度改革要求，北新路橋集團所屬北新投資公司積極探索國有企業(yè)推行經理層成員任期制和契約化管理及職業(yè)經理人改革工作，按照“試點先行、穩(wěn)步推進、全面推廣”的原則，不斷創(chuàng)新國有企業(yè)人才選聘、發(fā)展機制，激活國有企業(yè)經理層活力，助力國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
       “唯有堅持改革，才能再創(chuàng)佳績。”堅持黨管干部和董事會依法選擇經營管理者有機結合，推進職業(yè)經理人試點工作，全面落實經理層人員市場化選聘，是北新投資公司建立市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬，優(yōu)化選人用人機制，在市場競爭中贏得主動的重要契機。北新投資公司黨委書記李強如是說。
       北新投資公司在北新路橋集團的大力支持下，積極探索、主動作為，以努力構建一支市場化、職業(yè)化、專業(yè)化的經營管理人才隊伍為目標，根據《關于印發(fā)“雙百企業(yè)”推行經理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度操作指引的通知》以及《加快推進國有企業(yè)經理層成員市場化選聘》等文件精神，結合公司實際，研究制定《北新投資公司職業(yè)經理人選聘和管理辦法》《北新投資公司關于建立職業(yè)經理人制度（試點）實施方案》，目前，對現有符合條件的7名經理層人員完成了職業(yè)經理人身份轉換，落實了董事會與經理層成員簽訂“崗位聘任協議”和“2021年度經營業(yè)績責任書”及“3年任期經營目標責任書”，明確了聘用崗位、職責及業(yè)績目標等，并在充分溝通協商，雙方同意的前提下，將無固定期合同變更為與任期時間一致的固定期限勞動合同，目前已依法依規(guī)建立了契約關系、年度業(yè)績考核與任期目標考核。北新投資公司董事長唐飚如是說。
       作為北新路橋集團首個推行職業(yè)經理人試點工作的企業(yè)，北新投資公司堅持黨管干部、黨管人才與企業(yè)法人治理結構規(guī)范運作相結合的原則，持續(xù)完善以準入、選聘、激勵、考評到退出的制度體系，實現了以聘任制和經營目標責任制為主要內容的契約化管理，嚴格選才、用人、考核、聘任、解聘和薪酬兌現等工作。北新投資公司總經理徐延平如是說。
       今后，北新投資公司將堅持“市場為王，利潤是根”的經營管理理念，按照現有經理層人員逐步完成職業(yè)經理人身份轉換，市場化選聘的中高層管理人員嚴格落實職業(yè)經理人管理，實行內部轉聘和外部引進相結合的方式，持續(xù)深入的推行企業(yè)經理層成員任期制和契約化管理，以經理層人員“身份改革”為引領，激發(fā)“鲇魚效應”。實現公司全員績效考核，末等調整、不勝任退出制度，優(yōu)勝劣汰，破除平均主義，大力推行職業(yè)經理人制度和中高層管理人員競聘上崗，通過人事改革，為國資國企改革企業(yè)高質量發(fā)展建好“人才蓄水池”，夯實企業(yè)發(fā)展人才基石。