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強基固本 夯實堡壘

—— 北新路橋集團北新巖土公司黨建“三大指數(shù)”工作紀實
烏魯木齊訊(通訊員 張麗紅)在推進“三大指數(shù)”星級考核工作以來,北新路橋集團北新巖土公司突出黨建引領(lǐng),厚植基層基礎(chǔ),著力打好黨的基層組織建設(shè)“組合拳”,讓基層黨建由“虛功”變“實做”,構(gòu)建起具有新時代基層黨建工作新格局,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,切實夯實了基層堡壘。
強化頂層設(shè)計,完善制度機制。該公司黨委根據(jù)十一師黨委及北新路橋集團黨委黨建“三大指數(shù)”星級考核工作要求,結(jié)合公司實際,調(diào)整了《北新巖土公司黨委“三個指數(shù)”星級考核領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責清單》《北新巖土公司“三亮三比三評”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,修訂了《北新巖土公司黨委“引領(lǐng)指數(shù)”責任分解落實考評方案》《北新巖土公司推進黨員“先鋒指數(shù)”考評管理工作實施辦法》《北新巖土公司推進基層黨組織“堡壘指數(shù)”星級考核管理工作實施辦法》《北新巖土公司開展“三亮三比三評”的實施方案》。就加強黨的建設(shè)和黨員管理服務(wù)等工作制定出臺的各項制度文件匯編成冊,建立重點任務(wù)清單,細化工作措施和工作要求,逐條逐項狠抓落實,明確公司黨委班子抓黨建工作的主體責任、第一責任、“一崗雙責”,形成上下貫通、權(quán)責明確、管控有力的責任落實體系。實施領(lǐng)導(dǎo)班子成員復(fù)合式分工,堅守“主陣地”,種好“責任田”,堅持把黨建這個最大政績抓出成效。
加強季度監(jiān)督約束,黨內(nèi)生活規(guī)范運行。為全面掌握基層各黨支部“三大指數(shù)”星級考核管理體系建設(shè),今年來,公司黨委成立了《黨群綜合檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組》,每季度按照《北新巖土公司推進黨員“先鋒指數(shù)”考評管理工作實施辦法》,通過黨員自評、黨員互評等方式對公司102名黨員“清單式”考核管理,通過書面形式評比,對每位黨員在思想、學(xué)習(xí)、組織紀律、工作、廉潔等方面進行評價,通過自我評價、民主評議,旨在檢查和評價每位黨員在堅持黨的基本路線的實踐中,發(fā)揮先鋒模范作用的情況,并通過組織措施,達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。始終堅持“黨的一切工作到支部”的理念,扎實推進組織生活規(guī)范化建設(shè),通過燒旺黨內(nèi)政治生活的“爐火”,強化廣大黨員的黨性觀念。該公司黨委全力推進全員抓黨建制度,按照領(lǐng)導(dǎo)包片、全員聯(lián)點的原則,通過列席三會一課、主題黨日、組織生活會等方式,對公司12個基層黨組織進行精準指導(dǎo)。按照《北新巖土公司推進基層黨組織“堡壘指數(shù)”星級考核管理工作實施辦法》,每季度對所屬基層12個黨支部星級考核管理體系建設(shè)工作進行督導(dǎo)檢查,累計提出了20余條突出問題,并要求各支部進一步提高思想認識、強化責任擔當,針對問題對標查擺,推動“三大指數(shù)”星級考核體系在公司落地生根,堅持抓牢黨建“牛鼻子”、把好發(fā)展“入口關(guān)”、用好“指揮棒”打好“組合拳”,讓黨建工作更加堅強有力。
持續(xù)推進“三亮三比三評”活動,激發(fā)黨建工作新活力。公司所屬各黨支部結(jié)合實際,建立了“三亮三比三評”制度,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,帶動黨員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭當優(yōu)秀服務(wù)標兵,引領(lǐng)“三亮三比三評”活動持續(xù)深入開展,真正做到將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實事”的思想自覺、行動自覺。亮標準、亮身份、亮承諾。通過公開欄形式,將黨員的工作職責對外公開,亮明崗位職責、工作流程、辦事程序等信息,方便職工群眾知情辦事、開展監(jiān)督;采取擺放桌牌方式,公開亮明黨員姓名、職務(wù)、職責等身份信息,自覺接受職工群眾監(jiān)督;通過“承諾墻”,亮出每位黨員承諾內(nèi)容,自覺接受廣大黨員群眾的監(jiān)督。比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績。按照每位黨員工作規(guī)范和服務(wù)標準,結(jié)合月度績效考核,開展對標定位、晉位升級、崗位練兵、技能比武等,引導(dǎo)黨員干部以學(xué)促能,開展“黨建帶團建”“導(dǎo)師帶徒”等黨員先鋒作用釋放平臺,以學(xué)促干,使學(xué)技能、比技能的熱情轉(zhuǎn)化成為解決實際問題、推動工作落實的強大助力;引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),努力實現(xiàn)為黨工作“零要求”,為民服務(wù)“零距離”;通過設(shè)置意見箱,接受職工群眾評價,認真聽取群眾意見,整改存在問題。群眾評議結(jié)果計入黨支部臺賬,并向群眾公布。通過群眾評議看誰貢獻大,看誰實事辦得多,看誰最被認可;結(jié)合工作特點和崗位實際,利用主題黨日、民主評議黨員等黨內(nèi)組織活動,從履職、擔當、守紀等方面積極開展黨員互評,相互鼓勵,取長補短。通過開展黨員干部“三亮三比三評”活動,充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,不斷改進工作作風(fēng),讓廣大職工切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動所帶來的變化,從而進一步增強黨組織的凝聚力和號召力,激發(fā)和調(diào)動黨員干部的積極性和主動性,增強黨性觀念和宗旨意識。據(jù)統(tǒng)計,自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,黨員干部為群眾辦實事累計70余件,通過人員精準分類和項目靶向?qū)嵤?確保“我為群眾辦實事”工作的覆蓋率達100%。
一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。北新巖土公司黨委將持續(xù)以“三大指數(shù)”為引領(lǐng),找準結(jié)合點,主攻突破點,通過壓實主體責任、強化黨員隊伍、破解黨建難題等措施,全面做實做強做細黨建基礎(chǔ)工作,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,讓基層黨支部成為各項工作順利開展的最強引擎。
 
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