為確保勞務(wù)工人工資按時足額發(fā)放，讓這個冬天不在為“酬”擔(dān)憂。北新路橋集團(tuán)西安分公司蘭州新區(qū)項目堅決落實上級根治欠薪冬季專項行動安排部署，以“四項護(hù)薪”措施保障農(nóng)民工合法權(quán)益。

　　一是專戶專支，按月發(fā)放有“保險”。該項目部按照屬地政策及分公司要求，開設(shè)工人工資專戶并配置資管專員崗，嚴(yán)禁將專用賬戶資金轉(zhuǎn)入除本項目農(nóng)民工本人銀行賬戶以外的賬戶，嚴(yán)格做到專款專用、專人管理，以月度為單位將工資匯入農(nóng)民工“口袋”。

　　二是嚴(yán)把“三關(guān)”，強(qiáng)化用工動態(tài)管理。結(jié)合項目人員流動性強(qiáng)、進(jìn)場次序不同、工資計算差異等問題，該項目通過強(qiáng)化崗前培訓(xùn)教育、做好人員花名冊及證照留底、廣聯(lián)達(dá)實名制及甘肅省隴明公系統(tǒng)錄入三道“關(guān)卡”，以規(guī)劃化+數(shù)字化體系落實用工動態(tài)監(jiān)管，為雙方權(quán)益提供數(shù)據(jù)保障。

　　三是合同簽訂為抓手，規(guī)范用工促和諧。全面施行勞動用工備案制度，建立并健全用工管理臺賬。勞動合同簽訂情況已經(jīng)全面納入該項目部考核管理，嚴(yán)禁未簽訂勞動合同先施工的行為發(fā)生。

　　四是嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤打卡制度。借助人臉識別考勤打卡，對人員勞務(wù)工作情況進(jìn)行真實、準(zhǔn)確的記錄，以“憑”為據(jù)切實保障勞務(wù)人員的薪資利益。