成都訊(通訊員 張荷)為認真貫徹落實上級黨委重要決策部署,學習領(lǐng)會上級黨委關(guān)于業(yè)績考核和薪酬辦法的精神要義,2月21日下午,北新路橋集團四川分公司組織召開業(yè)績考核和薪酬計算學習討論會,分公司各項目部經(jīng)理、經(jīng)營及財務(wù)負責人參會。會議由四川分公司黨總支委員、總經(jīng)濟師苗德武主持。
會上,分公司各項目部圍繞“經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬總額構(gòu)成、薪酬計算”等七個方面進行學習討論,深刻領(lǐng)悟考核辦法和關(guān)鍵指標,明確經(jīng)營業(yè)績考核的重要性,抓牢考核這個“牛鼻子”,發(fā)揮業(yè)績考核正確導向和激勵約束作用,將業(yè)績考核結(jié)果與薪酬直接掛鉤,形成市場化的績效考核和薪酬分配體系,充分體現(xiàn)以經(jīng)營績效為中心的考核導向,變“要我干”為“我要干”,“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,“要我合作”為“我要合作”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。
自開展“大學習,大討論,大調(diào)研”活動以來,四川分公司通過學習討論,進一步解放思想、更新觀念,努力營造“員工能進能出,干部能上能下,薪酬能增能減”的良好氛圍,真正使考核發(fā)揮出實效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會上,分公司各項目部圍繞“經(jīng)營業(yè)績考核、薪酬總額構(gòu)成、薪酬計算”等七個方面進行學習討論,深刻領(lǐng)悟考核辦法和關(guān)鍵指標,明確經(jīng)營業(yè)績考核的重要性,抓牢考核這個“牛鼻子”,發(fā)揮業(yè)績考核正確導向和激勵約束作用,將業(yè)績考核結(jié)果與薪酬直接掛鉤,形成市場化的績效考核和薪酬分配體系,充分體現(xiàn)以經(jīng)營績效為中心的考核導向,變“要我干”為“我要干”,“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,“要我合作”為“我要合作”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的信心與決心,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。
自開展“大學習,大討論,大調(diào)研”活動以來,四川分公司通過學習討論,進一步解放思想、更新觀念,努力營造“員工能進能出,干部能上能下,薪酬能增能減”的良好氛圍,真正使考核發(fā)揮出實效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:劉淑娟、張千旗、楊曉芳


















