3月2日，昆明局集團(tuán)公司組織建設(shè)單位、各參建單位主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對大瑞鐵路大保段進(jìn)行平推檢查并召開專項推進(jìn)會，中鐵武漢電氣化局集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理毛明華、副總經(jīng)理劉剛、西南指揮部副指揮長趙大力、運(yùn)營管理分公司總經(jīng)理高劍及大瑞四電項目負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場平推檢查并出席專項推進(jìn)會。

　　3月3日，中鐵武漢電氣化局集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理毛明華、副總經(jīng)理劉剛、西南指揮部副指揮長趙大力及運(yùn)營管理分公司總經(jīng)理高劍在項目領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的陪同下，對目前工程建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地檢查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難及問題。

　　3月3日 現(xiàn)場辦公會 趙洧屹攝

　　3月3日 現(xiàn)場辦公會 趙洧屹攝

　　隨即召開現(xiàn)場辦公會，會上聽取了項目各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)剩余工程施工組織安排、存在的問題、采取措施及需協(xié)調(diào)資源等情況匯報，副總經(jīng)理劉剛對項目前期在大瑞鐵路建設(shè)作出的貢獻(xiàn)表示肯定，并對后續(xù)施工生產(chǎn)作出幾點(diǎn)要求：一是要緊緊圍繞云桂公司開通節(jié)點(diǎn)要求，配齊配強(qiáng)技術(shù)、人員、機(jī)械、物資及資金等資源，全力以赴，為打造大瑞四電新標(biāo)桿而奮勇拼搏;二是集團(tuán)公司及運(yùn)營管理分公司要迅速成立大瑞鐵路大保段保開通現(xiàn)場督導(dǎo)小組，進(jìn)駐大瑞鐵路現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場施工組織糾偏，幫助協(xié)調(diào)解決問題，進(jìn)一步加強(qiáng)督查、盯控，確保各項工作落實(shí);三是加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，質(zhì)量與安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。項目部上下要以“質(zhì)量生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)月”等各項活動為抓手，抓實(shí)抓細(xì)各項安全生產(chǎn)工作，將各種危險源隱患扼殺在萌芽狀態(tài);四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極對接各層級單位、監(jiān)理單位、設(shè)備接收單位、廠家及勞務(wù)隊伍等，提前安排梳理，理順難點(diǎn)、堵點(diǎn)，主動作為，同心同向，集中多方力量擰成一股繩，鉚足一股勁，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，萬眾一心奪取大瑞鐵路大保段最終開通勝利目標(biāo);五是加強(qiáng)考核，獎罰分明。由上級公司制定考核辦法，實(shí)行周考核制、日考核制，充分發(fā)揮考核結(jié)果運(yùn)用，獎懲分明，推動各項工作落實(shí)到現(xiàn)場;六是以玉磨線、峨米線剛性開通為榜樣，堅定信心決心，奮勇突擊，確保大瑞鐵路大保段按期高質(zhì)量建成開通。

　　副總經(jīng)理劉剛強(qiáng)調(diào)，項目部全體參建人員要發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏的精神，以大瑞鐵路建成開通為目標(biāo)，精心組織剩余工程量，時不我待，奮勇攻堅，全面奪取大瑞鐵路大保段勝利目標(biāo)，以干好現(xiàn)場保市場、贏市場為目標(biāo)，為贏取、開拓市場付出實(shí)踐行動。