成都訊（通訊員 張鋒）今年以來，北新路橋集團四川分公司黨總支緊緊圍繞師黨委“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”工作部署，進一步提高思想認識，通過“四項舉措”，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，護航高質(zhì)量發(fā)展。
著力強化學(xué)習(xí)教育。為進一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，該分公司黨總支繼續(xù)強化理論學(xué)習(xí)，制定了黨總支2022年集中學(xué)習(xí)計劃，通過“三會一課”、主題黨日等形式，組織開展理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、廉政教育、警示教育等，深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)中央、兵師黨委和集團黨委重大會議精神，全面把握工作新要求，不斷加強黨性修養(yǎng)，切實做到把“四個意識”“四個自信”“兩個維護”融入到思想上、行動上、工作上。
著力健全制度體系。堅持依法治企，以“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為原則，結(jié)合企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求，今年修訂內(nèi)控管理制度共93項641條，新建立制度3項，通過制度剛性約束，不斷推動內(nèi)控制度建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化，進一步提高了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范能力。同時，還根據(jù)企業(yè)負責人薪酬和業(yè)績考核辦法實施，設(shè)立了薪酬委員會、績效考核委員會等組織機構(gòu)，形成清晰的權(quán)責結(jié)構(gòu)。
著力轉(zhuǎn)變會風(fēng)會紀。堅決把貫徹上級各項決策部署作為會議的方向，堅決把研究解決問題作為會議的靈魂，堅決把時間靠近、與會人員重疊的會議集中召開，堅決把可開可不開的會議“砍掉”，長話短說、長會短開，開出高質(zhì)量、高效率的會議。面對異常繁重的防疫安全及經(jīng)濟發(fā)展各項目標任務(wù)，今年，該分公司將絕大多數(shù)會議的時間調(diào)整至晚上或周末等業(yè)余時間召開，讓黨員干部騰出更多的時間和精力抓工作落實。
著力踐行“一線工作法”。為切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁”效應(yīng)和機關(guān)部室服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，今年以來，該分公司以“統(tǒng)籌防疫安全、指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、解決困難問題、錘煉優(yōu)良作風(fēng)”為目標，大力開展機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“下沉”工作，班子成員帶頭常駐分管單位，經(jīng)營、財務(wù)、工程、安全等機關(guān)干部目前已下沉項目一線9批次37人，通過直接聯(lián)系、靠前服務(wù)，真正做到情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推動、能力在一線提升。同時，為確保“下沉”工作質(zhì)量和效果，該分公司“較真碰硬”，專門制定了考核辦法。