廣元訊（通訊員 寧歡 朱聰）為切實保障項目部農(nóng)民工工資支付管理，維系好農(nóng)民工按時足額獲得工資的權益，進一步筑牢項目部安全穩(wěn)定向好生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。北新路橋集團四川分公司廣平路面項目部在深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想的基礎上，堅決貫徹《保障農(nóng)民工工資支付條例》各項指示要求，通過常態(tài)化開展教育培訓、動態(tài)化開展實名管理、規(guī)范化落實保障支付、制度化夯實根治欠薪等四個方面多措并舉保障農(nóng)民工工資支付管理。
教育培訓不“表面”。教育培訓是保障農(nóng)民工工資支付的基礎，針對各施工隊伍新進場的農(nóng)民工，項目勞資員第一時間對農(nóng)民工本人的工資標準做詳細了解并簽訂勞務合同，點對點宣貫《保障農(nóng)民工工資支付條例》精神及要求，明確項目部工資支付的形式和時間，落實項目部主體管理職責和農(nóng)民工本人應盡的配合義務，從根上解決農(nóng)民工問詢無道、需時無人而產(chǎn)生的惡意上訪隱患。截至目前，項目部現(xiàn)存農(nóng)民工人數(shù)245人，全年共計開展教育培訓8次，培訓321人次左右。用項目領導高度重視和勞資員跑斷腿、說破嘴的態(tài)度和責任感為項目部農(nóng)民工教育培訓奠定了堅實的基礎，教育培訓不流于形式，直插關鍵要點，致力打造有紀律、有素質的農(nóng)民工隊伍。
實名管理不“虛假”。教育培訓是基礎，而實名制管理是關鍵。農(nóng)民工工資支付是否真正做到、做好、做到位，關鍵看是否將工資按時足額支付到本人卡上，因此實名制管理尤為重要。項目部在靈活運用“誠工寶”等動態(tài)實名制管理系統(tǒng)的基礎上，嚴格現(xiàn)場審核進出場農(nóng)民工身份、姓名、工資標準的真實性、可靠性，合同簽訂及銀行卡辦理等簽字確認真實，動態(tài)掌握農(nóng)民工出工出勤情況，嚴厲杜絕勞務隊以虛增人數(shù)而套取工程款項事件的發(fā)生，堅決做到農(nóng)民工資料“一人一檔”，每月審核排查人員人數(shù)情況，聯(lián)動工程及安全部門動態(tài)掌握現(xiàn)場實際情況，真正做到“真實可靠”，杜絕“虛假”情況發(fā)生。項目部實名制管理均是按照上級要求指示和項目部實際生產(chǎn)經(jīng)營情況動態(tài)掌握，做到了底數(shù)清、人員實、信息真。
保障支付不“拖沓”。項目部每月按時造冊農(nóng)民工工資，審核各施工隊伍提交的考勤及工資額情況，逐一排查和問詢，電話聯(lián)系農(nóng)民工本人親自確認，然后真實造冊工資后，快速提交總包單位審核簽字，積極主動靠前監(jiān)督簽字發(fā)放，待農(nóng)民工工資發(fā)放后反饋農(nóng)民工本人簽字確認并摁手印才算結束，同時在施工現(xiàn)場公式工資支付情況，做到透明公開。遇到重要假日節(jié)點及開學季，項目部提前造冊并在節(jié)點前順利發(fā)放，切實保障了農(nóng)民工按時足額獲得工資的權利和義務，也為社會和諧穩(wěn)定、民生福祉建設貢獻力量。項目部從上到下堅持一盤棋思想，人情可欠工資不可欠，做良心工程就要做良心人，從始至終項目部在農(nóng)民工工資支付方面從來都是按時或提前發(fā)放，不存在“拖沓”延期情況，在保障支付過程中堅持反饋閉環(huán)機制，農(nóng)民工群體反應良好。
根治欠薪不“手軟”。項目部設有“農(nóng)民工維權幫扶站”1個，施工現(xiàn)場設有“維權告示牌”3塊，目的就是要真正保障農(nóng)民工工資支付，做好管理和服務，實實在在解決農(nóng)民工的問題和難題，讓農(nóng)民工了解維權有渠道、了解工資有路徑、跟蹤發(fā)放有方法。針對項目大干期間，項目勞資員堅持每日親自上工地核查人數(shù)，排查進出場情況，針對退場人員的時間、剩余工資重點關注，簽訂離場確認書和退場承諾書等，做好制度流程管理和資料完善，及時跟蹤造冊發(fā)放農(nóng)民工工資。對于人員流動大的隊伍，對合作單位和農(nóng)民工重點聯(lián)系，動態(tài)掌握好人員進出場情況，堅決做到人走賬清。
保障農(nóng)民工工資支付是事關民生建設的大事，廣平路面項目部始終堅持以人為本的原則，有力、有序地開展農(nóng)民工管理，完善制度機制、做實過程管控、做好及時反饋，內(nèi)業(yè)資料和外部人員齊抓共管、動態(tài)平衡，為項目部實現(xiàn)順利大干奠定了堅實基礎，也為黨的二十大勝利召開守好了社會安全穩(wěn)定形勢“大門”。