烏魯木齊訊 （通訊員王思思）為推動(dòng)“一崗一區(qū)一隊(duì)”部署要求在企業(yè)落實(shí)落細(xì)，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司積極實(shí)施先鋒工程，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵崗位設(shè)置一批黨員先鋒崗、精選一批優(yōu)秀黨員骨干組建責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)，把安全優(yōu)質(zhì)高效完成目標(biāo)任務(wù)、全力提速提效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為檢驗(yàn)創(chuàng)建成效的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以黨建聚人心、促生產(chǎn)，不斷探索黨建活動(dòng)開(kāi)展的新規(guī)律、新特點(diǎn)，讓黨員亮身份、做表率，唱好“重頭戲”，打好“組合拳”。
- 能創(chuàng)則創(chuàng)，把黨員身份亮出來(lái)
為進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員平?？吹贸鰜?lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出去，公司黨總支量體裁衣，堅(jiān)持“能創(chuàng)則創(chuàng)”的原則，豐富黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)建設(shè)機(jī)制，確保創(chuàng)建工作覆蓋全體黨員。其中黨員先鋒崗由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員帶頭創(chuàng)建；黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)鼓勵(lì)跨項(xiàng)目創(chuàng)建，與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、攻堅(jiān)課題團(tuán)隊(duì)相結(jié)合。2022年，共創(chuàng)建黨員先鋒崗6個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)4個(gè)、黨員突擊隊(duì)4支，100%覆蓋所有基層黨支部。公司黨總支要求廣大黨員在工作崗位上一馬當(dāng)先做表率、當(dāng)標(biāo)桿，用“亮”出的身份，去團(tuán)結(jié)更多的同志，去凝聚更多的能量，扎扎實(shí)實(shí)做好黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為黨徽爭(zhēng)光、為黨旗添彩。
- 守正創(chuàng)新，讓爭(zhēng)先氛圍濃起來(lái)
公司黨總支結(jié)合基層黨支部的差異性，本著優(yōu)化、完善、便捷的工作思路，切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各黨支部承擔(dān) 創(chuàng)建工作的主體責(zé)任，黨群工作辦承擔(dān)督導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，實(shí)施分層分類(lèi)管理。明確要求黨群工作辦對(duì)創(chuàng)建工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督管理創(chuàng)建過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)不符合“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)出現(xiàn)“一票否決”狀況的馬上撤銷(xiāo)稱(chēng)號(hào)，收回崗牌，并將創(chuàng)建工作納入黨建工作責(zé)任制考核，確保創(chuàng)建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化、制度化。各創(chuàng)建支部明確創(chuàng)建目標(biāo)，作出莊嚴(yán)承諾，并公開(kāi)設(shè)置先鋒崗牌、懸掛責(zé)任區(qū)牌、突擊隊(duì)旗等，廣泛接受監(jiān)督。黨群工作辦同步開(kāi)展先進(jìn)事跡傳播，內(nèi)容包含階段性“崗區(qū)隊(duì)”進(jìn)展成果、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)集體風(fēng)采等，進(jìn)一步為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
公司“崗區(qū)隊(duì)”最大的優(yōu)勢(shì)在于創(chuàng)建機(jī)制始終與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，通過(guò)黨員先鋒崗這一“點(diǎn)”、黨員突擊 隊(duì)這一“線(xiàn)”，黨員責(zé)任區(qū)這一“面”的互聯(lián)互通，切實(shí)把黨建成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。6個(gè)先鋒崗、4個(gè)責(zé)任區(qū)成為職工群眾身邊的“旗幟”，帶動(dòng)和激勵(lì)廣大干部職工硬核攻堅(jiān)了一批急難險(xiǎn)重工作任務(wù)。公司財(cái)務(wù)科黨員責(zé)任區(qū)黨員在“兩金”清收各方面壓力下，明確兩金回收目標(biāo)，分解目標(biāo)責(zé)任，加大清收力度，嚴(yán)格執(zhí)行兩金清收目標(biāo)與個(gè)人工資績(jī)效考核掛鉤，劃清領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任田，全力以赴投入清收管理工作。2022年全年累計(jì)回收2.287億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)1.966億元的116.27%。第二黨支部質(zhì)量安全責(zé)任區(qū)精心組織調(diào)配人員，合理安排工作時(shí)間，使得項(xiàng)目部各項(xiàng)工作均有序進(jìn)行，并獲得屬地管委會(huì)頒發(fā)“卓越團(tuán)體組 優(yōu)秀項(xiàng)目部”錦旗。第三黨支部疫情防控黨員責(zé)任區(qū)，在確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，并認(rèn)真做好人員疫情防控信息核對(duì)、集中核酸檢測(cè)、疫苗接種等疫情防控工作，用實(shí)際行動(dòng)筑起一道疫情“防控墻”。公司以點(diǎn)帶面、以線(xiàn)帶面，密織凝聚力、攻堅(jiān)力“雙升級(jí)”的戰(zhàn)斗經(jīng)緯，成立沙雅項(xiàng)目突擊隊(duì)，充分發(fā)揮一支隊(duì)伍就是一個(gè)堡壘作用。以黨員突擊隊(duì)的先鋒模范作用引領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工管理好、服務(wù)好項(xiàng)目工程建設(shè)，最終以4300萬(wàn)的產(chǎn)值順利完成全年產(chǎn)值任務(wù)。
據(jù)悉，隨著“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建工作深入人心，兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司全體黨員正立足崗位奮力沖刺年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，以敢闖的精神、實(shí)干的勁頭和扎實(shí)的作風(fēng)，確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得質(zhì)的飛躍。
