長沙訊(通訊員 盧仕磊)9月8日,北新路橋集團長沙分公司召開科技技術、質量管理工作會議暨“質量月”活動啟動會。會議由該分公司黨總支書記、副總經理馬驍駿主持,采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開,該分公司中層及以上人員、兩級工程技術、質量管理部門人員參會。
會議通報了一二季度長沙分公司在建項目科技技術、質量管理工作和施工現(xiàn)場存在的共性問題,總結分析1-8月科技技術、質量管理工作開展情況,傳達學習了《質量強國建設綱要》和《兵團建工集團工程質量標準化手冊》內容,重點宣講了《2023年長沙分公司“質量月”活動實施方案》。
會議指出,分公司上下要以開展“質量月”活動為契機,牢固樹立起質量發(fā)展理念,夯實質量基礎,細化質量責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患治理,努力打造百年品質工程。
會議要求,一是增強全員質量意識。加強宣傳,積極動員,開展形式多樣的質量活動,將廣大職工思想認識統(tǒng)一到分公司黨總支的決策部署上來,把行動聚焦到年度生產經營目標任務,凝聚全員抓質量的共識,進一步查找短板弱項,理清工作思路,真正讓全員把“人人重質量、人人抓質量、事事講質量”記在心上、扛在肩上、落實在具體行動上,為全面促進2023年目標任務實現(xiàn)和推動分公司高質量發(fā)展而努力奮斗。二是抓好“導師帶徒”活動。充分利用“導師帶徒”活動這一載體,深入學習,加大培訓,就質量管理中的關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進行導師、學員一對一教學,拉近師徒距離,加強師徒聯(lián)絡,解決學員工作中的個性問題,切實做好“傳、幫、帶”,為分公司培育一批高技能優(yōu)秀人才。三是加大檢查考核力度。要結合實際、針對性組織重點攻關、技術論證,致力于打造一批質量亮點、典型精品項目,建立健全標準化體系、質量管理體系和長效工作機制,全面落實質量安全主體責任,扎實做好質量管理基礎工作;加強質量檢查和質量控制,加大考核力度,不斷提高質量管理水平,扎實有效開展“質量月”各項活動。
下一步,長沙分公司將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的二十大精神,落實《質量強國建設綱要》部署要求,結合項目生產實際,加強對關鍵工序分級分類監(jiān)管,落實質量責任,持續(xù)推動質量效益提升,助推工程質量創(chuàng)優(yōu),營造人人關注質量、人人重視質量的良好氛圍,為企業(yè)高質量發(fā)展做出新貢獻。

會議通報了一二季度長沙分公司在建項目科技技術、質量管理工作和施工現(xiàn)場存在的共性問題,總結分析1-8月科技技術、質量管理工作開展情況,傳達學習了《質量強國建設綱要》和《兵團建工集團工程質量標準化手冊》內容,重點宣講了《2023年長沙分公司“質量月”活動實施方案》。
會議指出,分公司上下要以開展“質量月”活動為契機,牢固樹立起質量發(fā)展理念,夯實質量基礎,細化質量責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患治理,努力打造百年品質工程。
會議要求,一是增強全員質量意識。加強宣傳,積極動員,開展形式多樣的質量活動,將廣大職工思想認識統(tǒng)一到分公司黨總支的決策部署上來,把行動聚焦到年度生產經營目標任務,凝聚全員抓質量的共識,進一步查找短板弱項,理清工作思路,真正讓全員把“人人重質量、人人抓質量、事事講質量”記在心上、扛在肩上、落實在具體行動上,為全面促進2023年目標任務實現(xiàn)和推動分公司高質量發(fā)展而努力奮斗。二是抓好“導師帶徒”活動。充分利用“導師帶徒”活動這一載體,深入學習,加大培訓,就質量管理中的關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)進行導師、學員一對一教學,拉近師徒距離,加強師徒聯(lián)絡,解決學員工作中的個性問題,切實做好“傳、幫、帶”,為分公司培育一批高技能優(yōu)秀人才。三是加大檢查考核力度。要結合實際、針對性組織重點攻關、技術論證,致力于打造一批質量亮點、典型精品項目,建立健全標準化體系、質量管理體系和長效工作機制,全面落實質量安全主體責任,扎實做好質量管理基礎工作;加強質量檢查和質量控制,加大考核力度,不斷提高質量管理水平,扎實有效開展“質量月”各項活動。
下一步,長沙分公司將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的二十大精神,落實《質量強國建設綱要》部署要求,結合項目生產實際,加強對關鍵工序分級分類監(jiān)管,落實質量責任,持續(xù)推動質量效益提升,助推工程質量創(chuàng)優(yōu),營造人人關注質量、人人重視質量的良好氛圍,為企業(yè)高質量發(fā)展做出新貢獻。
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