11月1日，中國鐵路烏魯木齊局集團有限公司烏魯木齊鐵路建設指揮部指揮長岳磊帶隊赴中鐵二十一局精阿二線S2標項目經理部主持召開調研座談會，蘭新鐵路精阿增建二線工程多家參建單位共計28人參加座談。

　　本次座談會以“貫徹新發(fā)展理念，強化履職擔當，如何加快推進指揮部鐵路建設”為主題，圍繞人員思想、素質能力、工程安全質量、內部管理矛盾等相關影響鐵路建設的問題開展座談討論。多家參建單位負責人圍繞座談會主題，結合各自實際，談理解，講不足，提建議，表決心，進行了充分發(fā)言。

　　在聽取各參建單位負責人的匯報討論后，岳磊強調，要深入學習貫徹好習近平新時代中國特色社會主義思想，把第二批主題教育走深走實，作為鐵路建設者要落實到生產建設上去，要以不斷夯實現(xiàn)場施工組織、狠抓安全質量、加快生產進度為重點，明確工作思路。該項目工期緊、任務重，各參建單位要全面掀起建設高潮，科學組織、強化管理，確保實現(xiàn)各項目標，全力確保最后的沖刺會戰(zhàn)圓滿成功。

　　針對下一步工作，岳磊提出三點要求：一是強化施工組織，倒排工期、細化目標、加大投入，配足人、機、物等生產要素，迅速形成大干態(tài)勢;過程中的交叉作業(yè)、配合施工，各參建單位要主動溝通積極聯(lián)動，團結協(xié)作，全力做好施工配合及各項保障工作。二是加強安全管理，增強質量意識，要加強施工生產的源頭控制和過程管理，盯緊細部質量控制，踏實做好克缺工作;認真貫徹安全質量目標，嚴格落實安全質量責任制，加強教育培訓，貫徹作業(yè)標準，參建成員要“人到崗、心在崗”，進一步確保安全質量管控有效。同時，嚴格落實建設、管理、監(jiān)理等各方責任，保障項目安全推進。三是在施工過程中，通過標準化交底，加強管理人員和作業(yè)人員的工作規(guī)范化，自覺遵守和執(zhí)行各項施工規(guī)范、驗收標準，養(yǎng)成規(guī)范施工、標準施工的習慣，全面推進標準化管理。