烏魯木齊訊（通訊員 王鳳）近日，國際工程事業(yè)部召開集中學習會議，黨總支書記、副總經(jīng)理王亮雄傳達集團黨委三屆四次（擴大）會議及四屆六次職代會會議精神，并結(jié)合事業(yè)部當前實際，對標剖析現(xiàn)存問題、部署下一步貫徹落實工作，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團會議精神上來，發(fā)揮大擔當、展現(xiàn)大作為，作出大貢獻，確保全面完成全年各項目標任務。國際事業(yè)部機關(guān)中層及各項目部經(jīng)營層以上領(lǐng)導干部通過現(xiàn)場或視頻方式全程跟學。
會議認為，集團黨委三屆四次（擴大）會議及四屆六次職代會會議精神以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分肯定了集團2023年“變”的成果，夯實了“穩(wěn)”的基礎，錨定了2024年“進”的基調(diào)。對國際事業(yè)部謀劃和做好今后工作具有十分重要的指導意義，更加堅定了事業(yè)部落實集團“走出去”戰(zhàn)略、更好發(fā)揮海外先鋒隊作用的信心和決心。
會上，國際工程事業(yè)部對照“九個必須”、“九個方面問題”、“三個關(guān)系”和“十四方面的工作要求”對標研究部署，直面問題本身，并提出下一年度工作措施。一是認真學習總書記對兵團歷史貢獻的充分肯定，學深悟透北新路橋集團的定向定位，進一步提高政治站位，不斷擴大視野格局，化壓力為動力，以實干促實效，抓好北新路橋集團國際板塊，一步一個腳印地把集團工作要求和公司發(fā)展計劃付諸行動、見諸成效。二是加強新中標項目的幫扶工作和收尾項目的結(jié)算清收工作，在手項目實現(xiàn)應收盡收，確保“顆粒歸倉”；加快構(gòu)建境外項目履約、業(yè)財一體化平臺、集采平臺及外事管理；敏銳捕捉市場信息，主動出擊，有效防范化解重大風險、堅持合法合規(guī)經(jīng)營，全力推進數(shù)字化平臺建設，在提質(zhì)增效、降本增效上下更大力氣。三是全面梳理系統(tǒng)短板問題，加強項目團隊、資金、分包分供等方面支持，提升各片區(qū)項目穿透式管理力度，聚焦項目建立一對一工作機制，加強基層服務意識，及時解決項目建設難題。四是建立健全管理體制，有效改善海外人員隊伍結(jié)構(gòu)，按照相關(guān)人事規(guī)定做好交流、使用和培養(yǎng)；要暢通海外員工回國渠道，建立海外職級體系、海外回國員工積分制等，推動海外人才梯隊建設發(fā)展，為員工的事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。五是突出文化引領(lǐng)作用和狠抓作風建設，聚焦海外業(yè)務轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造競爭文化和執(zhí)行文化；全面打造“價值黨建”，實現(xiàn)黨的建設與事業(yè)部發(fā)展同頻共振，推動中心工作提速增質(zhì)；各級領(lǐng)導干部以身作則，落實“一崗雙責”，樹形象、作表率，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。