烏魯木齊訊（通訊員 徐杰 王謹(jǐn)敘）9月30日，新疆兵團建工城建集團在二樓俱樂部召開2024年第三季度安委會暨第四季度安全生產(chǎn)工作部署會，該集團高管、部門負(fù)責(zé)人、分（子）公司負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、施工科長、各項目相關(guān)人員100余人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示批示精神，通報了第三季度安全生產(chǎn)綜合大檢查情況、近期建筑施工領(lǐng)域典型安全事故，并對第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，對數(shù)字化管理平臺、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全總監(jiān)制度落實提出具體要求。
該集團黨委書記、董事長曾寧波在總結(jié)講話中指出，此次會議全面總結(jié)集團第三季度安全生產(chǎn)工作成效和出現(xiàn)的問題，安排部署下階段安全生產(chǎn)工作應(yīng)該怎么做、如何做得好，為下一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了良好基礎(chǔ)。集團上下全員必須高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，落實各項安全生產(chǎn)措施，防范化解重大事故隱患，從根本上解決問題，從根基上消除隱患，特別是在第三季度綜合大檢查中問題較多的項目，要對照隱患清單逐條銷項，壓實全員責(zé)任。
曾寧波要求，一是認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。要提高項目層級的本質(zhì)安全，從建立健全項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)到落實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從數(shù)字化工地建設(shè)到各類安全防護設(shè)施的完善，各個環(huán)節(jié)都要把安全生產(chǎn)放在第一位，從嚴(yán)從實從細(xì)落實各項安全生產(chǎn)防范措施，確保四季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；二是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度，做到“橫向到邊、縱向到底”不漏死角。各部門各單位要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措抓好安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查，看住管住不放心的流程、不放心的設(shè)備設(shè)施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，推動安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)提高；三是高度重視安全生產(chǎn)，確保2024年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)圓滿收官。集團職能部門要加大安全監(jiān)督管理，分公司和項目部要一以貫之的堅持好“最后一公里”的安全管理，全員高度重視安全，拿出切實可行的安全管理辦法，在建國75周年，兵團成立70周年的特別時期，確保城建集團全年安全目標(biāo)的圓滿收官。