
首先是隧道請專家論證,為進洞作業(yè)打好幾次。其次不斷優(yōu)化施工方案,現(xiàn)場加大人力、機械、材料的投入,有專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)。后勤全程一流保障,優(yōu)質(zhì)服務(wù),項目工會開展勞動競賽,全方位跟進,為安全文明施工起到了促進作用。此外,黨建引領(lǐng),扎實開展創(chuàng)建“紅旗責任區(qū)”、“四好班子”等活動,班子成員“一崗雙責”、 黨政同責,“自掃門前雪”,形成強勁的合力,為施工生產(chǎn)注入活力,推進了施工進度。

中鐵十五局集團二公司 劉芳全
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