近日，兵團建工水電集團八建公司六師管網(wǎng)項目聚焦項目工程建設，不斷深化安全生產(chǎn)工作，著力解決安全生產(chǎn)中的重點、難點問題，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
安全源于責
抓安全生產(chǎn)，最忌做做樣子、心存僥幸、敷衍應付。只有層層壓緊壓實責任，才能如身使臂，如臂使指。為此，六師水網(wǎng)供水工程（EPC）項目統(tǒng)籌聯(lián)動，一方面，進一步強化“一崗雙責”要求，領導班子成員真抓實干，落實落細安全生產(chǎn)責任，切實做到抓得準、抓得實，真正強化“第一責任人”責任意識；另一方面，項目部結合實際，將安全生產(chǎn)責任細化到個人，層層傳導工作壓力，切實做到“按級負責、層層履責、人人有責、各負其責”，把安全生產(chǎn)落實到重點區(qū)域、關鍵場所、機械設備這樣的“神經(jīng)末梢”，織密織牢安全大網(wǎng)。
安全嚴于管
安全生產(chǎn)不能“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”。剖析每一起安全生產(chǎn)事故，歸根到底是基本制度不執(zhí)行，隱患排查不徹底，問題整改不到位。為確保安全檢查不“掛空擋”，不忽視一個風險、不放過一個隱患、不漏掉一個盲區(qū)，項目部持續(xù)強化執(zhí)行三級安全檢查和節(jié)假日期間重點檢查制度，定期組織開展以重點場所施工、臨邊防護設施、特種設備、消防及用電安全等為主要內容的檢查，通過提高檢查的力度和頻次，做到主動提前預判，及時整治，促進安全管理水平邁上新的臺階。
安全持與恒
抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。下一步，六師水網(wǎng)供水工程（EPC）項目將以“安全生產(chǎn)月”為契機，堅持不懈抓緊抓實安全工作，緊盯重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、關鍵部位，細化責任清單，織密橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋、齊抓共管的安全責任網(wǎng)格，讓安全責任全面壓實；持續(xù)開展安全隱患排查治理，堅持從源頭上防范化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時，定期開展安全知識教育，使全員將“安全”記在心頭、扛在肩上、抓在手中，時刻繃緊安全弦，筑牢安全“防火墻”，讓安全理念“擲地有聲”，著力推動項目安全管理工作向深、向實、向細。