近日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會公布首屆建設工程質(zhì)量提升競賽評審結果，兵團建工水電集團八建公司報送的3項成果表現(xiàn)亮眼——2項專項方案成果榮獲二等獎，1項技術交底成果斬獲三等獎，以過硬的質(zhì)量管理實力贏得行業(yè)認可。
此次競賽作為中國施工企業(yè)管理協(xié)會推動質(zhì)量強國建設的重要抓手，聚焦建設工程質(zhì)量管理全過程，設置質(zhì)量策劃方案、專項方案、作業(yè)交底三大賽道，圍繞內(nèi)容完整性、實操性、審批合規(guī)性、過程管控及實際效果等維度進行綜合評審。經(jīng)過層層篩選和專家評審，八建公司多項成果獲得認可，展現(xiàn)該公司在質(zhì)量管理方面的專業(yè)水平和示范價值。
作為深耕工程建設領域的企業(yè)，八建公司始終秉持“質(zhì)量為本”理念，將質(zhì)量管理貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程。近年來，公司持續(xù)推進“質(zhì)量提升行動”，常態(tài)化開展QC小組活動，不斷推動技術創(chuàng)新與流程優(yōu)化。在項目管理中，公司構建從質(zhì)量策劃、專項方案編制到現(xiàn)場技術交底的全鏈條責任管控機制，做到層層把關、責任到人，確保各環(huán)節(jié)嚴格對標質(zhì)量標準。
此次獲獎成果，是八建公司在專項方案編制與技術交底實施等方面的典型實踐，集中反映了企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)范化和專業(yè)化成效。該公司相關負責人表示，將以此次獲獎為契機，系統(tǒng)總結推廣先進經(jīng)驗，持續(xù)加大技術研發(fā)和質(zhì)量管控投入，優(yōu)化項目全過程質(zhì)量管理模式，努力打造更多精品工程、標桿工程，為推動十一師乃至兵團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。