烏魯木齊訊（通訊員 劉瀏、趙泉友）為強(qiáng)化項目部全周期管控，嚴(yán)格落實公司管理制度，深化重點區(qū)域?qū)ｍ椪危陆ㄗ衫龉こ探ㄔO(shè)有限責(zé)任公司自10月13日至11月2日開展第三次綜合大檢查，對該公司在南北疆所屬在建項目的經(jīng)營管理、財務(wù)合規(guī)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管控、集采執(zhí)行及黨群建設(shè)等工作開展全面排查。
       此次檢查采用“聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、問細(xì)節(jié)”四維度工作法，重點檢查三大領(lǐng)域：在管理規(guī)范方面，聚焦制度執(zhí)行、成本動態(tài)管控及財稅風(fēng)險防控，要求財務(wù)合規(guī)管理貫穿項目全流程，覆蓋資金使用、成本核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；在現(xiàn)場管控方面，對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等開展拉網(wǎng)式排查，建立隱患臺賬并明確整改責(zé)任人與時限；在黨建融合方面，重點檢查“黨建+項目全過程管理”落地成效，查看黨員示范崗設(shè)置、黨建與生產(chǎn)協(xié)同機(jī)制等情況。
       檢查組強(qiáng)調(diào)，各項目需以釘釘子精神抓落實：安全管理要嚴(yán)守“網(wǎng)格化”包保責(zé)任，筑牢風(fēng)險防線；經(jīng)營管控要通過精細(xì)化管理提升盈利能力；財務(wù)工作要健全內(nèi)控體系，防范合規(guī)風(fēng)險；黨建工作要與施工生產(chǎn)深度融合，形成攻堅合力。
      針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，公司將實施“即時整改+跟蹤復(fù)查”閉環(huán)管理，對限期未改項啟動問責(zé)機(jī)制。各項目部紛紛表態(tài)，將立行立改消除隱患，在嚴(yán)守安全質(zhì)量底線的基礎(chǔ)上鉚足干勁，以沖刺姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度，為公司高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏。