中鐵五局黃百鐵路貴州段項(xiàng)目部開展“三個專項(xiàng)整治”行動
貴州望謨訊 (通訊員 邵明志) 為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會議精神,深刻汲取典型安全事故教訓(xùn),按照國務(wù)院國資委黨委安排部署,11月8日,中鐵五局黃百鐵路貴州段項(xiàng)目部部署推進(jìn)建筑施工領(lǐng)域中央企業(yè)安全生產(chǎn)“三個專項(xiàng)整治”行動,防范化解重大安全風(fēng)險,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)《國務(wù)院國資委建筑施工領(lǐng)域中央企業(yè)安全生產(chǎn)“三個專項(xiàng)整治”行動方案》及《中國中鐵落實(shí)建筑施工領(lǐng)域中央企業(yè)安全生產(chǎn)“三個專項(xiàng)整治”行動實(shí)施方案》要求,中鐵五局黃百鐵路貴州段項(xiàng)目部著重針對分包管理、現(xiàn)場管理、重要輔材采購和質(zhì)量管理“三個專項(xiàng)整治”開展自查自糾。一是聚焦“以包代管、包而不管”問題,全面規(guī)范分包全流程管理體系。重點(diǎn)整治分包商準(zhǔn)入“寬松軟”問題;“虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、應(yīng)招未招”問題;違法分包、“陰陽合同”問題;“以包代管、包而不管”問題。二是聚焦現(xiàn)場管理不到位、“三違”行為多發(fā)問題,構(gòu)建“穿透式”現(xiàn)場管控體系。重點(diǎn)整治“管業(yè)務(wù)必須管安全”缺位問題;專職安全管理人員“不在位”問題;整治施工方案、現(xiàn)場實(shí)施“兩張皮”問題;整治現(xiàn)場隱患排查“走過場”問題;大型臨時工程或輔助設(shè)施管理“缺合規(guī)”問題;地質(zhì)預(yù)報及監(jiān)控量測管理“不嚴(yán)謹(jǐn)”問題;安全管理“有章不遵、有禁不止”問題。三是聚焦重要輔材采購和質(zhì)量管理混亂問題,建立鏈條管控體系。重點(diǎn)整治電子采購平臺“違規(guī)操作”問題;關(guān)鍵輔材進(jìn)場驗(yàn)收檢測“形式化 題;整治質(zhì)量管控“薄弱化”問題。
據(jù)悉,開展建筑施工領(lǐng)域中央企業(yè)安全生產(chǎn)“三個專項(xiàng)整治”行動,形成“制度健全、流程規(guī)范、監(jiān)管有力、獎懲分明”的分包管理、現(xiàn)場管控、采購質(zhì)控長效機(jī)制,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“三個專項(xiàng)整治”轉(zhuǎn)向常態(tài)化治理。充分發(fā)揮中央企業(yè)在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和行業(yè)治理中的示范引領(lǐng)作用,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
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來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:張寧寧
來源:作者:李世忠


















