近日，新疆兵團(tuán)建工市政交通集團(tuán)第二事業(yè)部召開信訪工作專題會(huì)議，就進(jìn)一步做好信訪工作、有效化解基層矛盾糾紛進(jìn)行重點(diǎn)部署。會(huì)議明確，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，暢通民意溝通，切實(shí)把矛盾化解在源頭、解決在基層。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面摸清信訪工作底數(shù)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。公司專項(xiàng)開展“拉網(wǎng)式排查+動(dòng)態(tài)化跟蹤”工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵人員，組建由主要負(fù)責(zé)人牽頭的排查隊(duì)伍，建立多維風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬。目前已梳理出8項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，并納入年底重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)整改。

       會(huì)議要求層層壓實(shí)責(zé)任，構(gòu)建閉環(huán)管理體系。公司將成立信訪工作專項(xiàng)小組，深化源頭治理，組織《信訪工作條例》專題培訓(xùn)，健全“領(lǐng)導(dǎo)接訪+帶案下訪”制度，明確事項(xiàng)辦理時(shí)限，確保3日內(nèi)回應(yīng)、15日內(nèi)辦結(jié)反饋。

       下一步，公司將持續(xù)完善長效機(jī)制，推行“周跟蹤督辦、月調(diào)度分析”模式，通過定期復(fù)盤固化經(jīng)驗(yàn)，不斷提升信訪工作效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。