近日，新疆兵團建工市政交通集團第二事業(yè)部召開信訪工作專題會議，就進一步做好信訪工作、有效化解基層矛盾糾紛進行重點部署。會議明確，要堅持問題導向，暢通民意溝通，切實把矛盾化解在源頭、解決在基層。

       會議強調，要全面摸清信訪工作底數，筑牢風險防控基礎。公司專項開展“拉網式排查+動態(tài)化跟蹤”工作，聚焦重點領域與關鍵人員，組建由主要負責人牽頭的排查隊伍，建立多維風險管控臺賬。目前已梳理出8項潛在風險隱患，并納入年底重點任務推進整改。

       會議要求層層壓實責任，構建閉環(huán)管理體系。公司將成立信訪工作專項小組，深化源頭治理，組織《信訪工作條例》專題培訓，健全“領導接訪+帶案下訪”制度，明確事項辦理時限，確保3日內回應、15日內辦結反饋。

       下一步，公司將持續(xù)完善長效機制，推行“周跟蹤督辦、月調度分析”模式，通過定期復盤固化經驗，不斷提升信訪工作效能，為企業(yè)高質量發(fā)展營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。