通訊員（李帆）近日，昆侖咨詢管理集團(tuán)召開(kāi)2025年度區(qū)域化工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)年度區(qū)域化戰(zhàn)略推進(jìn)成效，梳理經(jīng)驗(yàn)做法，明確2026年攻堅(jiān)方向，為集團(tuán)全域協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚力量。
       2025年，集團(tuán)高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起全方位保障體系，為戰(zhàn)略落地筑牢根基。集團(tuán)制定專班區(qū)域化工作方案及配套保障機(jī)制，明確七個(gè)片區(qū)專班領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)與職責(zé)分工；搭建“指令直達(dá)一線、信息實(shí)時(shí)上傳”高效溝通橋梁，通過(guò)建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)工作群組、設(shè)立專職聯(lián)絡(luò)員，形成運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的“前－中－后臺(tái)”聯(lián)動(dòng)格局；常態(tài)化開(kāi)展月度推進(jìn)會(huì)，每?jī)芍芫珳?zhǔn)歸集重點(diǎn)項(xiàng)目信息，動(dòng)態(tài)跟蹤研判、破解堵點(diǎn)難點(diǎn)，為市場(chǎng)拓展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
       在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，年度區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)深度落地、全面進(jìn)階，區(qū)域化運(yùn)營(yíng)體系日趨成熟，業(yè)務(wù)板塊之間協(xié)同有力、融合發(fā)展成效顯著，在項(xiàng)目承攬中形成了高效聯(lián)動(dòng)的良好局面。招標(biāo)板塊發(fā)揮前端牽引作用，先后中標(biāo)造價(jià)項(xiàng)目：第七師128團(tuán)（前山鎮(zhèn)）-124團(tuán)（高泉鎮(zhèn)）公路項(xiàng)目、第二師鐵門(mén)關(guān)市輪臺(tái)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)基地供熱工程全過(guò)程造價(jià)咨詢項(xiàng)目，并進(jìn)一步承接該產(chǎn)業(yè)園北區(qū)供排水工程（一期）全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目到區(qū)域集群項(xiàng)目的連續(xù)拓展；圖木舒克子公司中標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目：新疆前海新農(nóng)棉業(yè)股份有限公司異地搬遷技術(shù)提升改造項(xiàng)目，同時(shí)聯(lián)動(dòng)造價(jià)板塊成功獲取2025+兵團(tuán)婦幼保健院能力提升建設(shè)項(xiàng)目；造價(jià)板塊向后延伸服務(wù)鏈條，接連中標(biāo)監(jiān)理項(xiàng)目：分別是塔城地區(qū)烏蘇市西區(qū)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目二期工程（設(shè)計(jì)－施工－運(yùn)營(yíng)）總承包監(jiān)理和設(shè)備安裝工程（設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工）總承包監(jiān)理；監(jiān)理板塊中標(biāo)造價(jià)項(xiàng)目：安瑞科維安特技術(shù)服務(wù)（新疆）有限公司汽車(chē)罐車(chē)生產(chǎn)及改造項(xiàng)目和浩源大廈亮化及安全防護(hù)改造工程，各業(yè)務(wù)板塊之間緊密協(xié)同、深度融合，顯著提升了集團(tuán)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
       立足戰(zhàn)略發(fā)展新階段，會(huì)議圍繞“精準(zhǔn)對(duì)接、協(xié)同發(fā)力、差異突破”三大核心目標(biāo)，部署2026年四大攻堅(jiān)舉措。一是健全“四方聯(lián)動(dòng)”調(diào)度機(jī)制，每周常態(tài)化調(diào)度設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)四大核心板塊項(xiàng)目承攬情況，依托信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源互通，提升攻堅(jiān)精準(zhǔn)度；二是深化行業(yè)主管部門(mén)對(duì)接，按區(qū)域明確重點(diǎn)對(duì)接單位，通過(guò)月度實(shí)地拜訪、雙周線上同步確保第一時(shí)間獲取一手項(xiàng)目信息；三是激活跨板塊“協(xié)同作戰(zhàn)”合力，以“精準(zhǔn)激勵(lì)+靶向賦能培訓(xùn)”打破板塊壁壘，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)與協(xié)同增效；四是實(shí)施“區(qū)域+領(lǐng)域”差異化開(kāi)拓策略，結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與板塊優(yōu)勢(shì)定制專項(xiàng)方案，破解項(xiàng)目分布不均衡、新興領(lǐng)域發(fā)力不充分難題。
       藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。下一步，昆侖咨詢管理集團(tuán)將持續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，以昂揚(yáng)姿態(tài)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、有力舉措沖刺2026年市場(chǎng)開(kāi)拓新目標(biāo)，書(shū)寫(xiě)全域協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。