成都訊（通訊員 嚴(yán)迎雪）為貫徹落實(shí)集團(tuán)最新制度要求，進(jìn)一步提升物資采購管理水平，規(guī)范采購行為，1月14日，北新路橋集團(tuán)四川分公司組織開展集中采購制度專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采取“線上＋線下”相結(jié)合的模式，分公司機(jī)關(guān)物資裝備部全體員工、各項(xiàng)目部物資設(shè)備管理及采購崗位人員均為本次培訓(xùn)的重點(diǎn)參與對象。此次會(huì)議旨在系統(tǒng)宣貫制度精神、明晰采購流程、強(qiáng)化紀(jì)律意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)圍繞制度宣貫、流程解析與實(shí)務(wù)交流三大板塊展開。在制度宣貫環(huán)節(jié)，重點(diǎn)解讀了《關(guān)于修訂集團(tuán)集中采購相關(guān)制度的通知》及相關(guān)修訂要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性與規(guī)范性，要求準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向并。隨后，通過播放《物資采購管理全流程解析》視頻，系統(tǒng)梳理從計(jì)劃申報(bào)到合同履約的全過程，強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。“多少金額以下的采購可以線下詢比價(jià)？招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金比例如何設(shè)置……”交流答疑環(huán)節(jié)中，針對制度執(zhí)行中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場解答與互動(dòng)研討，促進(jìn)學(xué)懂弄通。
此次培訓(xùn)是分公司強(qiáng)化內(nèi)控管理、促進(jìn)合規(guī)運(yùn)營的重要舉措。下一步，分公司將有力推動(dòng)集團(tuán)采購制度全面落地執(zhí)行，進(jìn)一步提升采購效率、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，為分公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物資保障與管理支撐。