成都訊（通訊員 馬雨凡）2月27日，北新路橋集團(tuán)四川分公司召開(kāi)2025年度工作務(wù)虛會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門正副職、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層參加會(huì)議。
本次會(huì)議主題鮮明，旨在深入貫徹落實(shí)年度工作部署，圍繞2025年項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深度復(fù)盤，重點(diǎn)就如何提升利潤(rùn)、加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管控、完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面集思廣益，提出切實(shí)可行的解決辦法與措施，科學(xué)謀劃2026年工作思路與重點(diǎn)舉措。
會(huì)上，分公司所屬宿固路面項(xiàng)目、重慶雙錢路面項(xiàng)目、成溫邛TJ6標(biāo)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)管理部、物資裝備部等10個(gè)單位（部門）依次進(jìn)行了交流發(fā)言。發(fā)言過(guò)程中，會(huì)議倡導(dǎo)的“頭腦風(fēng)暴”式研討氛圍濃厚，參會(huì)人員積極互動(dòng)，圍繞項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)、業(yè)務(wù)拓展痛點(diǎn)展開(kāi)熱烈討論，碰撞出許多有價(jià)值的思路和建議，真正達(dá)到了群策群力、凝聚智慧的目的。
會(huì)議要求，要正視問(wèn)題短板，狠抓整改落實(shí)，將務(wù)虛成果轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)行動(dòng)，確保問(wèn)題整改到位、取得實(shí)效；要聚焦核心任務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，緊緊圍繞利潤(rùn)增長(zhǎng)、成本管控、目標(biāo)達(dá)成等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化過(guò)程管控，推動(dòng)項(xiàng)目履約能力和盈利水平雙提升；要強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，以更加系統(tǒng)的思維謀劃全年工作，以更加有力的舉措確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成；要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，激發(fā)隊(duì)伍活力，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為、協(xié)同高效的工作氛圍，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
此次務(wù)虛會(huì)，不僅是一次全面的復(fù)盤總結(jié)，更是一次凝聚共識(shí)、謀劃未來(lái)的動(dòng)員。通過(guò)深入研討，全體與會(huì)人員進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、找準(zhǔn)了問(wèn)題、明確了方向。大家紛紛表示，將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，把會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，以更加堅(jiān)定的信心和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力推動(dòng)四川分公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)疆外戰(zhàn)略布局貢獻(xiàn)蜀地力量。