烏魯木齊訊（通訊員 祁文琴）為深入貫徹兵團(tuán)、十一師深化國(guó)資國(guó)企改革決策部署，精準(zhǔn)對(duì)接最新國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理政策導(dǎo)向，確?！督ㄗ杉瘓F(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《建咨集團(tuán)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》貫徹落實(shí)到位，3月31日，建咨集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部組織舉辦了“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法”專題培訓(xùn)班。集團(tuán)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干40余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部緊扣2026年最新考核要求，從“兩個(gè)辦法的起草背景、修訂完善的核心內(nèi)容、基本架構(gòu)和主要內(nèi)容”三個(gè)方面進(jìn)行了解讀。培訓(xùn)內(nèi)容聚焦“兩個(gè)辦法”的核心要點(diǎn)與實(shí)際應(yīng)用，詳細(xì)解讀了考核原則、考核內(nèi)容、操作流程、結(jié)果運(yùn)用、薪酬結(jié)構(gòu)、計(jì)算方式等要點(diǎn)內(nèi)容，有效提升了參培人員對(duì)“兩個(gè)辦法”的理解與執(zhí)行能力，為推動(dòng)集團(tuán)考核與薪酬管理規(guī)范化、科學(xué)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次專題培訓(xùn)是建咨集團(tuán)進(jìn)一步深化國(guó)企改革的重要舉措，集團(tuán)公司將持續(xù)以考核分配改革為突破口，推動(dòng)全級(jí)次企業(yè)穿透式監(jiān)管，充分激發(fā)各級(jí)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，為服務(wù)兵團(tuán)、十一師經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。