塔城訊(通訊員 沈茂科)機(jī)械的轟鳴聲暫時停歇，飛揚(yáng)的塵土漸漸落定。第九師白楊市一期建設(shè)項目四批次三標(biāo)段項目施工現(xiàn)場進(jìn)入了冬季停工階段。與場外的安靜形成鮮明對比的，是項目會議室、辦公室內(nèi)一派繁忙有序的景象——項目部正全力抓住這段“空檔期”，將工作重心轉(zhuǎn)向內(nèi)部，掀起了一場內(nèi)業(yè)梳理與提升的“靜默攻堅”。

　　在項目資料室，資料員正埋頭于如山的文件資料中。“平時施工節(jié)奏快，資料都是跟著進(jìn)度走，難免有些散亂?，F(xiàn)在正好系統(tǒng)整理。”他們按照單位工程、分部、分項進(jìn)行逐項清查、排序、編碼、裝訂，確保每一份檢驗批、每一張圖紙變更都有跡可循，為工程留下完整、準(zhǔn)確的“成長檔案”。

　　項目總工正組織全體技術(shù)人員對已施工部分的工藝工法進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)成功經(jīng)驗和待改進(jìn)點(diǎn)。

　　方案先行，集中精力編制或優(yōu)化下一階段的施工方案、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案等，利用時間進(jìn)行充分論證和內(nèi)部評審，確保復(fù)工后技術(shù)指導(dǎo)文件齊全、優(yōu)質(zhì)。

　　物資部的同事們拿著盤點(diǎn)表，穿梭于材料堆場和庫房。他們一邊清點(diǎn)鋼筋、管材的剩余數(shù)量，一邊核對出入庫臺賬。通過實(shí)地丈量與系統(tǒng)核對，實(shí)現(xiàn)了庫存物資的精準(zhǔn)管理，有效避免了資產(chǎn)流失和復(fù)工后待料情況。

　　安全“警鐘長鳴”，安全部長組織管理人員和班組骨干，系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司新制度、安全操作規(guī)程、典型事故案例，強(qiáng)化全員安全意識與規(guī)矩意識。針對項目難點(diǎn)、新工藝或管理短板，開展專項培訓(xùn)，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力。利用這個時間充充電，是為了開工后更好的保平安。”

　　項目經(jīng)理張總表示“磨刀不誤砍柴工，我們利用停工期全力夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)，是為了讓復(fù)工后的‘刀刃’更鋒利，跑出加速度，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)保質(zhì)保量完成。”目前，第九師白楊市一期建設(shè)項目四批次三標(biāo)段項目各項內(nèi)業(yè)工作正按計劃扎實(shí)推進(jìn)，靜待復(fù)工號角吹響。