江布拉克訊(通訊員 陳春)在第六師紅旗農(nóng)場與江布拉克機場之間，一條蜿蜒的公路正沖破戈壁的阻隔，向著遠方延伸。這條公路的每一寸路基、每一座橋梁，都凝聚著建設者的汗水;而在這背后，還有一群鮮為人知的“賬房守護者”。以數(shù)字為筆，以賬本為紙，在紛繁復雜的財務數(shù)據(jù)中精耕細作，為項目的順利推進提供堅實保障。

　　一、成本控制：摳好每一分“血汗錢”

　　建設過程中，成本控制成為財務工作的核心任務。財務人員秉持“精打細算、分毫不差”的原則，化身“鐵面判官”，對每一筆支出嚴格把關，確保資金真正用在刀刃上。

　　在工程材料采購環(huán)節(jié)，財務部門協(xié)同項目部經(jīng)營及材料人員，綜合評估資質(zhì)、信譽、質(zhì)量與價格，擇優(yōu)選擇合作方。同時強化合同管理，明確權責條款，防范履約風險，杜絕因合同漏洞導致的資金損失。

　　二、資金管理：守好項目“錢袋子”

　　資金是項目建設的“血液”，其安全與高效運轉(zhuǎn)直接決定工程進度與成敗。財務人員始終以“忠誠衛(wèi)士”的姿態(tài)，牢牢守住項目的“錢袋子”。

　　通過水電集團及路橋公司建立健全資金管理制度，明確審批權限與使用流程，確保每一筆支出都有據(jù)可依、有跡可循。嚴格執(zhí)行“分級審批、聯(lián)簽把關”機制，杜絕資金挪用與違規(guī)支出。同時，定期開展銀行賬戶對賬，實時掌握資金流向，保障資金安全。

　　對于回收工程進度款環(huán)節(jié)，積極聯(lián)系聯(lián)合體牽頭方。多次溝通本年度撥付資金情況。及時回收款項，確保項目正常運行。

　　對于供應商支付情況，按照合同約定，堅決防止超付、錯付現(xiàn)象發(fā)生。對于資料不全或不符合規(guī)定的情況，一律退回補正，直至合規(guī)為止。

　　對于支付農(nóng)民工工資時，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，嚴格遵守水電集團及路橋公司管理辦法嚴格把控，把每一位工友的錢發(fā)放到位，同時不定期進行回訪。

　　三、風險防控：筑牢項目“防火墻”

　　項目建設面臨市場、信用、法律等多重風險，財務人員始終保持高度警覺，像“敏銳的獵手”般捕捉潛在隱患，及時構筑風險防線。

　　在合同管理上，財務人員深度參與合同評審，重點審查付款條件、違約責任、結算方式等核心條款，確保合法合規(guī)、風險可控。動態(tài)掌握履約進展，發(fā)現(xiàn)問題及時預警并協(xié)調(diào)處理，防范履約糾紛帶來的經(jīng)濟損失。

　　四、團隊協(xié)作：凝聚項目“向心力”

　　財務工作并非孤軍奮戰(zhàn)，而是需要與各業(yè)務條線緊密協(xié)同的系統(tǒng)工程。財務人員主動擔當“協(xié)調(diào)者”角色，推動跨部門高效聯(lián)動，形成項目建設的強大合力。他們與工程技術、材料、經(jīng)營等部門保持常態(tài)化溝通，在技術方案優(yōu)化過程中，財務人員同步開展成本測算，為決策提供數(shù)據(jù)支持;在材料采購執(zhí)行中，及時調(diào)配資金，保障供應不斷檔。

　　在第六師紅旗農(nóng)場—江布拉克機場公路建設的壯闊征程中，財務人員以專業(yè)詮釋責任，以堅守彰顯擔當。他們雖不在施工一線，卻始終站在保障前線;他們用數(shù)據(jù)說話，用制度護航，用行動書寫著屬于財務人的榮光。他們是項目背后的無名英雄，更是高質(zhì)量發(fā)展的幕后推手。相信在他們的默默守護下，這條穿越戈壁的通途必將如期貫通，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展注入澎湃動力。