（西安訊）3月27日，西安建筑分公司在機(jī)關(guān)會議室舉辦工程材料管理全鏈條專項培訓(xùn)。分公司安全總監(jiān)蔣婷、總工程師胡展孝出席活動并講話。來自各項目部技術(shù)口、物資管理相關(guān)崗位的70余名業(yè)務(wù)骨干通過“線上+線下”方式參訓(xùn)，共同為提升項目精細(xì)化管理水平“充電蓄能”。
本次培訓(xùn)緊扣2025年度工作中暴露出的工程數(shù)量計算、材料計劃提取、試驗材料檢驗及物資進(jìn)場驗收等核心問題，旨在通過系統(tǒng)性、針對性的實操指導(dǎo)，打通管理堵點，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，推動工程材料管理從“粗放”向“精益”轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)伊始，分公司安全總監(jiān)蔣婷作動員講話。她強(qiáng)調(diào)，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)旨在搭建學(xué)習(xí)交流與解決問題的平臺，幫助員工深度掌握企業(yè)內(nèi)部流程化標(biāo)準(zhǔn)。她指出：“培訓(xùn)僅是引導(dǎo)，落實才是關(guān)鍵。全體參訓(xùn)人員要珍惜機(jī)會，帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際悟，真正將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為日常工作中的規(guī)范管理與精準(zhǔn)執(zhí)行。”
在實操指導(dǎo)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)打破常規(guī)授課模式，針對市政與房建兩類典型工程，邀請一線業(yè)務(wù)骨干“現(xiàn)身說法”。
在市政工程領(lǐng)域，明城墻項目賀豪然圍繞“圖紙精準(zhǔn)算量”與“科學(xué)編制計劃”分享了材料計劃提取的實操經(jīng)驗；高陵雨污分流項目李堯則結(jié)合試驗材料檢驗，對檢驗標(biāo)準(zhǔn)、操作流程及現(xiàn)場突發(fā)問題的應(yīng)對策略進(jìn)行了詳細(xì)拆解。
在房建工程領(lǐng)域，禮泉項目阮林、鄭棟文分別就材料計劃提取和試驗檢驗規(guī)范進(jìn)行深入淺出的講解，通過剖析真實案例，讓參訓(xùn)人員對易錯環(huán)節(jié)與管控要點一目了然。
物資進(jìn)場驗收是材料管理的“咽喉”環(huán)節(jié)。中鐵天域項目朱書濤從驗收流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、資料留存及責(zé)任劃分等維度，系統(tǒng)梳理了物資部門的職責(zé)要求，重點強(qiáng)調(diào)了“誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任閉環(huán)管理理念，確保每一批進(jìn)場材料都經(jīng)得起追溯。
培訓(xùn)尾聲，分公司總工程師胡展孝作總結(jié)講話。他指出，工程材料管理是一項系統(tǒng)性工程，需要技術(shù)、試驗、物資等多崗位協(xié)同發(fā)力，環(huán)環(huán)相扣。他要求全體參訓(xùn)人員以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識、責(zé)任意識和精細(xì)意識，將所學(xué)所悟運(yùn)用到實際工作中，切實提升材料計劃精準(zhǔn)度、檢驗檢測規(guī)范度和進(jìn)場驗收嚴(yán)格度，為2026年度技術(shù)管理工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
參訓(xùn)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實、案例鮮活、針對性強(qiáng)，既理清了管理標(biāo)準(zhǔn)，也解決了實際困惑。下一步將立足崗位、學(xué)以致用，推動工程材料管理全鏈條更加規(guī)范、高效、閉環(huán)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢技術(shù)管理根基。