10月16日，中鐵二十一局一公司哈密市“城市雙修”項目經(jīng)理部組織全體干部職工召開了“從嚴(yán)治虧、從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育動員會。
圖為哈密“城市雙修”項目部開展 “從嚴(yán)治虧、從我做起”主題教育動員會現(xiàn)場
本次動員會意在強化項目部全員“加強成本管理、從嚴(yán)治虧”的意識，通過學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)變觀念、查找問題、制定措施、抓好落實，從而把止虧治虧工作落在實處。
黨支部書記謝慶喜傳達了集團公司、公司關(guān)于項目整治、“兩金壓控”暨資金管理工作部署會會議精神，要求黨員干部起到帶頭作用，帶動全體干部職工反思成本管理上存在問題和不足，制定整改措施，抓好整改落實。要樹立成本管理意識，認(rèn)真履行職責(zé)，強化成本管理工作，把成本控制工作落實到每一個環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)項目各項成本管控目標(biāo)貢獻力量。
項目經(jīng)理王永壽會議總結(jié)時強調(diào)：一是全體成員必須樹立效益意識、成本意識和風(fēng)險防范意識，從企業(yè)長遠生存發(fā)展的高度認(rèn)識成本管控工作，不斷增強責(zé)任意識和緊迫感。二是必須明確目標(biāo)，落實責(zé)任，成本管控目標(biāo)要明確，管控措施要具體可行，責(zé)任考核要落實，多管齊下，才能收到成效。三是成本管理必須形成全員參與、全過程管控的機制，發(fā)揮每一個成員的作用，各盡其責(zé)，形成合力，推動項目向高質(zhì)量方向發(fā)展。
圖為哈密“城市雙修”項目部開展 “從嚴(yán)治虧、從我做起”主題教育動員會現(xiàn)場本次動員會意在強化項目部全員“加強成本管理、從嚴(yán)治虧”的意識，通過學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)變觀念、查找問題、制定措施、抓好落實，從而把止虧治虧工作落在實處。
黨支部書記謝慶喜傳達了集團公司、公司關(guān)于項目整治、“兩金壓控”暨資金管理工作部署會會議精神，要求黨員干部起到帶頭作用，帶動全體干部職工反思成本管理上存在問題和不足，制定整改措施，抓好整改落實。要樹立成本管理意識，認(rèn)真履行職責(zé)，強化成本管理工作，把成本控制工作落實到每一個環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)項目各項成本管控目標(biāo)貢獻力量。
項目經(jīng)理王永壽會議總結(jié)時強調(diào)：一是全體成員必須樹立效益意識、成本意識和風(fēng)險防范意識，從企業(yè)長遠生存發(fā)展的高度認(rèn)識成本管控工作，不斷增強責(zé)任意識和緊迫感。二是必須明確目標(biāo)，落實責(zé)任，成本管控目標(biāo)要明確，管控措施要具體可行，責(zé)任考核要落實，多管齊下，才能收到成效。三是成本管理必須形成全員參與、全過程管控的機制，發(fā)揮每一個成員的作用，各盡其責(zé)，形成合力，推動項目向高質(zhì)量方向發(fā)展。
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