為了確保廣州地鐵十八和二十二號(hào)線首通段調(diào)度指揮權(quán)、屬地管理權(quán)和設(shè)備使用權(quán)“三權(quán)移交”，華南建設(shè)廣州地鐵五分部(中鐵十一局管段)在做好目標(biāo)節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分解的同時(shí)，從2月27日起，堅(jiān)持每天晚上召開“三權(quán)移交”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)交班會(huì)，各工區(qū)匯報(bào)當(dāng)天完成計(jì)劃任務(wù)情況，存在問題及需協(xié)調(diào)解決問題，然后集團(tuán)公司督導(dǎo)組、分部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出具體要求。并對(duì)各工區(qū)每天計(jì)劃完成情況、資源配置、人員到位等情況進(jìn)行考核，及時(shí)采取糾偏措施，確保“三權(quán)移交”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　通過召開“三權(quán)移交”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)交班會(huì)，增強(qiáng)了各工區(qū)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的緊迫感、責(zé)任感，既及時(shí)掌握計(jì)劃完成情況和存在問題，又使問題及時(shí)得到解決，促進(jìn)了“三權(quán)移交”工作落實(shí)落地。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

項(xiàng)目經(jīng)理李兵在會(huì)上點(diǎn)評(píng)