7月9日，中鐵二十一局四公司主持經理層工作的副總經理劉忠厚到西延鐵路項目經理部檢查指導工作，副總經理祁濤，副總經理、總會計師許海英，二級助理呂俊團，項目領導班子陪同檢查。

　　劉忠厚一行先后到混凝土攪拌站、鋼筋加工廠、楊家灣特大橋9號墩等施工現場進行了實地查看，了解了項目當前施工進展情況。隨后，在項目會議室召開了項目施工推進會。

　　會上，劉忠厚對項目后續(xù)工作提出了五點要求，一是要提高質量標準，抓好開工階段的質量控制，為后續(xù)工程的質量管理做好標準;二是要樹立居安思危意識，抓好工程建設前期的安全工作，時刻要把安全生產擺在第一位;三是要加強項目部管理制度體系建設，管理制度的落實和管理責任心教育;四是要理順關系，進一步明確項目部和工區(qū)的分工和職責，確保體系正常運轉;五是要扎實開展黨史學習教育，加強溝通、統(tǒng)一思想，為工程順利推進提供堅實的思想保證。祁濤、許海英、呂俊團就工程項目施工管理分別作了安排部署。