本網(wǎng)陜西寶雞8月4日訊（通訊員 胡志超 葛瑞）中鐵二十一局眉太項目針對本項目工程特點，開工伊始，項目部嚴(yán)格按照公路施工技術(shù)規(guī)范，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)程辦事。把創(chuàng)精品、造品牌、筑豐碑，保百年作為質(zhì)量的管理目標(biāo)，制定質(zhì)量計劃和保證措施，采取有效手段，依靠技術(shù)創(chuàng)新，堅持方案預(yù)控和過程控制，確保工程質(zhì)量。
       在管理上，項目部結(jié)合本工程特點，堅持“高起點進(jìn)入。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高速度決戰(zhàn)，高質(zhì)量取勝”和“施工技術(shù)精益求精，施工工藝精雕細(xì)刻，施工質(zhì)量爭創(chuàng)精品，施工成本精打工細(xì)算”，四高四精總體要求。
       在質(zhì)量管理上，項目部建立健全質(zhì)量保證體系和各項制度，制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對工程實施全過程管理與控制。全面推行質(zhì)量責(zé)任制，按照公司的有關(guān)規(guī)定，積極推行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，劃分工作責(zé)任區(qū)，一級管一級，一級包一級，形成堅定不移抓質(zhì)量，齊心協(xié)力保安全，做到責(zé)任履約率百分之百。
       全面實施技術(shù)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序，采取定人、定崗、定位、定職，定責(zé)管理，全面實施技術(shù)崗位責(zé)人制，堅持圖紙會審，換手復(fù)測，工序“三檢”技術(shù)干部現(xiàn)場值班，關(guān)鍵工序內(nèi)部旁站監(jiān)督報檢報驗等制度。強化過程手段和措施，在施工中抓工序質(zhì)量和過程控制為重點，著重把好原材料關(guān)和工序驗收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三按六不原則”，即按設(shè)計圖，施工規(guī)范施工，按規(guī)程操作，按驗標(biāo)檢驗，原材料未經(jīng)檢驗合格，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；樁橛尺寸不清楚，不準(zhǔn)破土動工；未進(jìn)行技術(shù)交底，不準(zhǔn)開工；隱蔽工程未檢驗合格簽字，不準(zhǔn)覆蓋；本工序未經(jīng)檢驗，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；未經(jīng)檢驗合格，不準(zhǔn)計價；以優(yōu)良的工程質(zhì)量管理贏得業(yè)主的信任。
       狠抓關(guān)鍵部位質(zhì)量控制。全面加強橋梁鉆孔樁的質(zhì)量控制。這些關(guān)鍵工序和重點部位的施工，采取先進(jìn)性工藝試驗，然后正式施工，組織專人管理。專人隊伍作業(yè)，做到定位、定崗、定人、定標(biāo)準(zhǔn)施工，同時定期不定期監(jiān)督檢查。
       眉太項目在質(zhì)量管理中，以質(zhì)量月活動為主要內(nèi)容，以滿足甲方要求為關(guān)注焦點，以實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)為目的，采取現(xiàn)場實際的質(zhì)量控制理念，制定科學(xué)的質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，從組織措施，經(jīng)濟措施，技術(shù)措施等方面強化管理，細(xì)化施工工藝，預(yù)防技術(shù)措施，規(guī)范質(zhì)量記錄填寫，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，努力提升項目管理水平，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。