據(jù)悉，該項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)就秉持“以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益”的理念，快速組織人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，利用片區(qū)化管理優(yōu)勢(shì)，調(diào)運(yùn)西藏片區(qū)完工項(xiàng)目剩余物資和閑置機(jī)械設(shè)備，迅速組織進(jìn)行施工，形成一進(jìn)場(chǎng)就迅速開(kāi)拓工作面掀起施工大干熱潮的有利局面，項(xiàng)目部一方面抓施工組織計(jì)劃，千方百計(jì)優(yōu)化施工方案，組織專家對(duì)危重大專項(xiàng)方案進(jìn)行論證，另一方面抓安全管控，制定切實(shí)可行的疫情防控措施，做到施工管理與疫情防控工作兩手抓兩手硬。
積極組織開(kāi)展“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽，將創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)、提質(zhì)增效專項(xiàng)活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，組織全體技術(shù)人員開(kāi)展質(zhì)量通病防范培訓(xùn)教育，開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)有效提升工程質(zhì)量，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班巡察制度，督促整改巡察發(fā)現(xiàn)的安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題，月末組織考評(píng)并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)參建員工生產(chǎn)積極性，施工大干期間取得月度完成施工產(chǎn)值連續(xù)過(guò)億元的好成績(jī)，再一次完美呈現(xiàn)了“林拉速度”。
該項(xiàng)目是西藏自治區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司、公司重點(diǎn)項(xiàng)目，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注。自開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，在資金極度緊張的情況下，集團(tuán)公司、公司給予了項(xiàng)目巨大支持與幫助，融資解決項(xiàng)目資金短缺問(wèn)題維持施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，截至目前僅僅用了不到1年半的時(shí)間完成產(chǎn)值12億元，占合同金額的50%。目前項(xiàng)目參建員工正在緊抓冬施前的有力施工環(huán)境全力以赴推進(jìn)施工進(jìn)度，確保如期完成年度施工目標(biāo)。中鐵十五局集團(tuán)拉日十標(biāo)項(xiàng)目部馬軍鵬 王宏博
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