為之于未有，治之于未亂。安全管理作為生產(chǎn)底線，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。

　　今年以來，北新路橋集團(tuán)西安分公司蘭州新區(qū)項(xiàng)目，深入踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，積極安排部署，多措并舉共施，步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)了開工以來“零失誤、零事故、零傷亡”的目標(biāo)，以高質(zhì)量的安全管理水平和平穩(wěn)有序的生產(chǎn)節(jié)奏有力詮釋了“生產(chǎn)必安全，安全穩(wěn)生產(chǎn)”的經(jīng)營理念。

　　健全體系 牢筑安全堤壩

　　有備方能“無患”，安防必須全面。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，該項(xiàng)目部從制度建設(shè)入手筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控“堤壩”，建立并完善縱向到底、橫向到邊的全覆蓋安全管理體系。

　　項(xiàng)目部一經(jīng)成立運(yùn)行，便每周組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及管控要求，對(duì)具體工作進(jìn)行了周密安排部署，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌日常安全監(jiān)管與重點(diǎn)防護(hù)。同時(shí)，結(jié)合相關(guān)政策法規(guī)及內(nèi)部制度規(guī)章，制定了項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)制度匯編》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》等多項(xiàng)內(nèi)容，有效扎緊了安全生產(chǎn)的“防護(hù)網(wǎng)”。

　　此外，該項(xiàng)目部堅(jiān)決履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，明確各管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、細(xì)化相關(guān)人員對(duì)應(yīng)的履職評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，精細(xì)劃分責(zé)任田、認(rèn)真捋清分內(nèi)事，層層壓責(zé)、逐一明責(zé)，從而形成自上而下、縱橫結(jié)合的安全責(zé)任閉環(huán)，營造起“安全齊抓共管”的大格局。在日常實(shí)際管理過程中，該項(xiàng)目部還不斷推動(dòng)安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移，緊抓施工班組和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)精細(xì)化管理，堅(jiān)持班前安全交底不缺席、不松懈，從源頭上杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　截至目前，該項(xiàng)目在業(yè)主單位綜合評(píng)比中連續(xù)三次名列前茅，安全文明管理工作屢受表揚(yáng)，累計(jì)獲業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。牢不可破的“安全網(wǎng)”擦亮了北新路橋集團(tuán)企業(yè)名牌。

　　豐富宣教 增強(qiáng)安全意識(shí)

　　保障安全除了制度，還要建立起意識(shí)的“雙保險(xiǎn)”。在該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見“安全源于警惕，事故出于麻痹”“安全是效益的保障，安全是生產(chǎn)的基石”等醒目的條幅標(biāo)語，安置于工作生活區(qū)域的宣傳欄上，一些生動(dòng)形象的安防漫畫和提示也在時(shí)刻傳遞著“安全至上”的訊息。

　　為強(qiáng)化項(xiàng)目施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)防范意識(shí)，杜絕松懈麻痹思想，該項(xiàng)目部除利用條幅展板、知識(shí)手冊(cè)的形式進(jìn)行宣傳外，還借助于微信群、抖音等多媒體手段，普及有關(guān)安全施工的新理念、新舉措。同時(shí)，該項(xiàng)目部以“全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“安全生產(chǎn)月”等相關(guān)活動(dòng)為契機(jī)，共舉辦4場(chǎng)咨詢答疑活動(dòng)，發(fā)放各類安全應(yīng)急與知識(shí)宣傳冊(cè)近300份，懸掛各類宣傳橫幅100多條，使項(xiàng)目全體人員在潛移默化中樹立起人人重視安全、自覺維護(hù)安全的防范和自我保護(hù)意識(shí)，帶上了思想的“安全帽”。

　　為進(jìn)一步加深安全意識(shí)培育成效，把思想“藩籬”扎緊扎牢，該項(xiàng)目部持續(xù)強(qiáng)化固有動(dòng)作，把安全培訓(xùn)主題教育放在突出地位，從安全生產(chǎn)意識(shí)最基礎(chǔ)的工作、最重要的手段入手，不斷豐富其形式和內(nèi)容。在形式上，注重安全理論與具體案例有機(jī)融合，采取ppt和安全短視頻相輔相成，強(qiáng)化工程實(shí)際與危險(xiǎn)源辨識(shí)模塊知識(shí)的有效結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)和講解，并積極采用互動(dòng)交流問答來調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的積極性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)大家從聽到練，以學(xué)促踐。在內(nèi)容上，全面覆蓋國家安全方針、管理原則、法律法規(guī)基本知識(shí)和系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案及道路交通安全知識(shí)等多方面內(nèi)容。

　　據(jù)悉，該項(xiàng)目部還創(chuàng)新性的組織舉辦“安康杯”安全生產(chǎn)與應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過比賽來激發(fā)項(xiàng)目員工及施工作業(yè)人員的熱情，檢驗(yàn)宣傳培訓(xùn)成果，讓安全生產(chǎn)的“底線思維”和“紅線意識(shí)”真正入腦入心。

　　創(chuàng)新載體 深化安全管理

　　“‘三卡’碼上掃一掃，什么信息都知道。”該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人展示著自己手中一張制作精美的小卡片介紹到，“這是我們項(xiàng)目部為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員訂制的‘進(jìn)場(chǎng)身份名牌’和‘安全通行證’，除了詳細(xì)記錄班組人員的基本信息，還詳細(xì)告知從事崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)。掏出手機(jī)掃一掃，就能看到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)要求以及安全提示，不僅有利于項(xiàng)目安全管理，還起到了良好的警示作用。”該項(xiàng)目部通過一張電子信息卡片，不僅從源頭上強(qiáng)化了人員準(zhǔn)入制度，還實(shí)現(xiàn)了輔助性的安全約束，時(shí)刻提醒著大家與習(xí)慣性的違章劃清界限，不越紅線。

　　為規(guī)范施工作業(yè)人員操作流程，使其掌握正確方式方法，該項(xiàng)目劃地200平方米建設(shè)了安全綜合體驗(yàn)館，開啟“操作—體驗(yàn)—領(lǐng)悟”的隱患“預(yù)防”新模式，設(shè)置了安全帽撞擊、滅火器使用、綜合用電、電焊作業(yè)、鋼絲繩、現(xiàn)場(chǎng)急救六個(gè)體驗(yàn)區(qū)及一個(gè)安全防護(hù)用品展示區(qū)。通過親身體驗(yàn)的方式，讓施工作業(yè)人員從第一視角加深對(duì)安全事故的感受和認(rèn)知，改變了以往安全技術(shù)交底單向輸入的被動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了由“說教式”向“體驗(yàn)式”的轉(zhuǎn)變。此外，項(xiàng)目部引進(jìn)當(dāng)前新興的VR科技，采用虛擬仿真技術(shù)構(gòu)建計(jì)算機(jī)仿真建筑工程施工安全教育系統(tǒng)，模擬高處墜落、不戴安全帽被墜物砸頭、基坑坍塌、用電觸電、消防滅火、材料堆放、腳手架坍塌、支模坍塌、起重及機(jī)械傷人等34項(xiàng)內(nèi)容，高度還原安全事故發(fā)生的全過程，更加真實(shí)的創(chuàng)造出一種集視覺、聽覺、觸覺的沉浸式全新警示教育模式。通過強(qiáng)烈的切身感受，更加深刻認(rèn)識(shí)違規(guī)操作帶來的嚴(yán)重后果、更加自覺做到“時(shí)時(shí)要安全、人人管安全”。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)，科技護(hù)航，采用新技術(shù)為載體，安全教育堵點(diǎn)進(jìn)一步打通，一套更加智慧、超前全面的安全預(yù)防體系，為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保駕護(hù)航。

　　狠抓隱患 助力安全運(yùn)行

　　高懸達(dá)摩克利斯之劍，強(qiáng)化安全監(jiān)督和檢查。要保障安全生產(chǎn)，除了約束和教育，還要及時(shí)做好“排雷拆彈”，強(qiáng)化安全監(jiān)督巡檢，狠抓隱患排查治理。

　　自開工以來，該項(xiàng)目部就將日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查納入管理常態(tài)，采取領(lǐng)導(dǎo)帶班突查、安全部門日查和施工班組自查相結(jié)合的方式，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電、臨邊洞口、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備人員持證上崗、安全防護(hù)用品佩戴，及安全防護(hù)設(shè)施、消防、環(huán)保、文明施工方面進(jìn)行拉網(wǎng)式全方位排查，并立查立改，嚴(yán)格遵循隱患整改“五定”(定整改及驗(yàn)收人員 、定整改及驗(yàn)收時(shí)間、定責(zé)任及責(zé)任人、定整改標(biāo)準(zhǔn)、定整改措施)原則，對(duì)一時(shí)難以整改到位的，根據(jù)隱患大小，分類分級(jí)限時(shí)限責(zé)“清零”。同時(shí)，項(xiàng)目部揮動(dòng)“激勵(lì)”指揮棒，以考核為抓手，建立懲優(yōu)罰劣的激勵(lì)政策，樹立正確導(dǎo)向，推動(dòng)安全管理“質(zhì)”“效”持續(xù)向好。開工半年來，該項(xiàng)目共計(jì)開展綜合安全大檢查12次，各專業(yè)專項(xiàng)檢查6次，累計(jì)排查整改現(xiàn)場(chǎng)隱患52條,有效杜絕了各類事故的發(fā)生。

　　安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，需常抓不懈、常警不怠。蘭州新區(qū)項(xiàng)目將久久為功、持續(xù)發(fā)力，不斷完善制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，深化安全管理，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度三駕馬車齊頭并進(jìn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)。