2021年是“十四五”開局之年，也是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步之年。今年前三季度，我國有效應對疫情汛情等多重考驗，經(jīng)濟保持穩(wěn)步恢復，發(fā)展質量進一步提高，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標打下了良好基礎。

　　中鐵七局武漢公司作為中央企業(yè)，始終肩負著經(jīng)濟建設重任，2021年四季度，為持續(xù)掀起大干高潮，全力確保年度各項任務目標，助力社會主義經(jīng)濟持續(xù)向好，10月17日，武漢公司正式啟動“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽，公司工會主動作為，五張“實力牌”開啟勞動競賽快車道，助推社會主義經(jīng)濟事業(yè)行穩(wěn)致遠。

　　打好“宣傳牌”，明確“風向標”，加強引導力度。自集團公司下發(fā)開展“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽相關文件以來，武漢公司工會及時下發(fā)了《關于廣泛深入開展2021年“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽的通知》《武漢公司“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽督導暨“工會進工地”活動方案》，對勞動競賽組織機構、競賽內(nèi)容、評比表彰和相關要求進行了詳細說明，同時為各項目提供了勞動競賽參考標語、設計大干四季度海報等方式讓全體職工充分認識此次勞動競賽對于完成年度計劃目標的重要性和必要性，切實將思想和行動統(tǒng)一到了“決戰(zhàn)決勝四季度”上來。

　　打好“組織牌”，搭建“溝通鏈”，加強協(xié)調力度。10月中旬，武漢公司工會在滇中引水項目部召開“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽啟動會，傳達學習了集團公司下發(fā)的決戰(zhàn)決勝四季度勞動競賽文件精神及中國中鐵工會第四次會員代表大會精神，通報了項目部四季度施工計劃并對項目部大力開展勞動競賽做出了動員部署，項目部分別與所屬兩個工區(qū)簽訂了勞動競賽形象進度目標責任書。同時，武漢公司成立了兩個勞動競賽督導組，分別對公司所屬華南、中南、西南和湖北片區(qū)7個項目開展實地督導，與項目部形成了有組織、有動員、有目標、有責任分工的全面抓落實的工作格局。

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　　打好“服務牌”，形成“聚能環(huán)”，加強保障力度。武漢公司工會干部包保督導七個重點項目，計劃投入30萬元(含冬送溫暖)進行慰問活動，充分調動廣大職工向心力、凝聚力。同時，武漢公司工會根據(jù)集團公司要求，將“工會進工地”活動與“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽深度融合，深入基層了解職工訴求并積極督導推進勞動競賽，充分發(fā)揮了工會的組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢、活動優(yōu)勢。預計將在12月初完成對重點項目的督導。

　　打好“安全牌”，緊繃“安全弦”，加強監(jiān)督力度。武漢公司將10月30日召開的股份公司項目管理提升會會議精神與“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽深度融合，要求各項目在勞動競賽期間充分提升項目管理能力，發(fā)揮項目的引領作用。股份公司《中國中鐵群眾保安全工作硬十條》正式發(fā)布后，武漢公司工會及時在各項目部進行宣傳宣貫，同時，公司工會預策劃“決戰(zhàn)決勝四季度，群安員在行動”專項活動，進一步強化一線群安員安全管理水平，提升全體成員的安全意識。

　　打好“形象牌”，當好“領頭雁”，加強宣傳力度。武漢公司在公眾號上開辟“決戰(zhàn)決勝四季度”專欄，對“決戰(zhàn)決勝四季度”期間的重大生產(chǎn)節(jié)點、涌現(xiàn)出的人物事跡、與先進做法經(jīng)驗進行廣泛宣傳，充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用。武漢公司在“季度之星”專欄中專門對勞動競賽中表現(xiàn)優(yōu)異、群眾認可的先進個人進行大力宣傳，在全體職工范圍內(nèi)營造對標先進、追學趕超的火熱氛圍，為“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽提供堅實保障。